تحدثت مع صديق بعد فترة وقيل لي إن بعض لوحات التحكم القديمة لدي وصفية جدا وتعتمد على الملاحظة. "X ارتفع بنسبة n٪"، "هؤلاء هم أعلى n مستخدمين"، إلخ. لقد عرفت منذ وقت طويل أن هذا النوع من الأمور ليس بصيرة حقيقية. بالنسبة لي، الرؤى الحقيقية تفسر "السبب"، والتبعات، والخطوات التالية. دائما ما تكون مرتبطة بهدف أو فعل. لهذا السبب أيضا أصر على إنتاج عمل يخدم شخصا أو شيئا ما، بدلا من مجرد وصف ما يحدث. عندما تفعل ذلك، يبدأ العمل في الظهور كأداة (مثل Morpho Optimizer) بدلا من لوحة تحكم أخرى لمورفو. ليست رائعة لمحفظة البحث عن عمل، لكنني بصراحة أكره إنشاء جدول TVL آخر. حاليا، أنا قليل الإلهام، في نوع من جمود الكاتب لكن من أجل البيانات. لفترة من الوقت، كنت فضوليا حول كيف تفكر مورفو في BD والنمو: ما هي القرارات التي يحاولون اتخاذها، وما البيانات التي ينظرون إليها، وأي الاتجاهات تهتم باستهدافها. ربما يجب أن أتواصل فقط لأرى إن كان هناك مشروع شخصي ممتع يمكنني تجربة تقنيات جديدة يمكن أن يعيد استخدامها من قبل أمناء آخرين أو أي شخص يرغب في الدمج معهم. المشكلة هي أنه من الصعب جدا التفكير في أدوات بيانات جيدة إذا لم تكن فعليا ضمن تلك الدائرة. إذا لم تفهم مجال المشكلة الحقيقي ومن يحتاج ماذا، فأنت في الغالب تخمن الحلول.