جعلت صحيفة نيويورك تايمز الأخبار الرائدة في خسائر آلة إيرادات رقمية بقيمة 2 مليار دولار، وهذا الرسم البياني هو الإيصال. انخفض عدد المشتركين الذين يحصلون على الأخبار فقط بنسبة 65٪ منذ يونيو 2022. نما عدد مشتركي الحزم بنسبة 227٪. يبدو أن هذا انهيار خبري. لكن نيويورك تايمز أوقفت عمدا منتجها الإخباري المستقل. توقفوا عن تسويقه. جعلوا من شبه المستحيل شراء اشتراك إخباري فقط على موقعهم الإلكتروني. سعروا الحزمة الكاملة (أخبار + ألعاب + طبخ + رياضي + وايركاتر) بسعر تمهيدي بدولارين شهريا، وهو أرخص من اشتراك الألعاب المستقل. سعر ARPU الإخباري فقط 13.33 دولار. سعر ARPU في حزمة 12.92 دولار. المنتج الفردي غير الإخباري ARPU بسعر 3.36 دولار. هؤلاء ال 4.3 مليون مشترك في منتج واحد يدفعون 3.36 دولار شهريا؟ هم ليسوا العمل. إنها القمع. قال الرئيس التنفيذي لصحيفة نيويورك تايمز صراحة في مكالمة الأرباح: المنتجات الفردية هي "قنوات لجذب الناس للاشتراك" في الحزمة. الألعاب الآن تمثل أكثر من 50٪ من الوقت الذي يقضى داخل تطبيق نيويورك تايمز. ووردل، كونكشنز، والميني تجذب 10+ ملايين لاعب أسبوعيا لم ينووا قراءة أي مقال إخباري. لكن نصف مشتركي نيويورك تايمز الآن يدفعون مقابل الحزمة، ويحتفظ مشتركو الحزمة لفترة أطول، ويتفاعلون أكثر، ويقبلون زيادات الأسعار. الحزمة ارتفعت من 25 دولارا إلى 30 دولارا شهريا. والنتيجة: تجاوزت الإيرادات الرقمية 2 مليار دولار لأول مرة في عام 2025. بلغ التدفق النقدي الحر 550 مليون دولار. وصلت هوامش التشغيل المعدلة إلى 24٪ في الربع الرابع. بيركشاير هاثاواي حصلت للتو على وظيفة بمليار دولار. بينما خفضت صحيفة واشنطن بوست 300 صحفي الأسبوع الماضي، أضافت التايمز 1.4 مليون مشترك. يظهر هذا الرسم البياني شركة إخبارية بنت نظام بيئي للانتباه حيث يجعلك ووردل تفتح لك الباب، والطبخ يبقيك على الإفطار، وذا أثليتيك يملك رحلتك، وبحلول الوقت الذي تفكر فيه في الإلغاء، ستفقد أربعة منتجات بدلا من واحد. اكتشفت نيويورك تايمز أن الطريقة لتمويل الصحافة في 2026 هي التأكد من أنك لا تستطيع التوقف عن الكلمات المتقاطعة.