مرحبا @bcherny @trq212، أعتقد أن مهارة الباوربوينت في كلود، والتي غالبا ما تستخدم في الكود أو العمل التعاوني، يمكن تحسينها بشكل كبير. إنها تصنع شرائح جميلة لكنها تفتقد بعض مبادئ التصميم الأساسية التي تم اختبارها جيدا لمعظم مجموعات الأعمال (مثل مبدأ الهرم). أعتقد أنه يجب أن يكون لديك تعليمات أولية في أعلى المهارة لتسأل إذا كان المستخدم يريد شيئا جميلا للعرض، أم مجموعة على طريقة ماكينزي، ثم إذا كان الخيار الثاني، فرض مبادئ التصميم مثل جعل كل عناوين الشرائح حججا وليس فقط عناوين المواضيع، أو مبدأ هرمي للرسائل، وما إلى ذلك. وهذا مهم لأن العديد من المستخدمين في النجاح سيستخدمونه للتفكير وأنت تريد منهم أن يفكروا بدقة وبشكل جيد! طلبت من كلود كتابة ملاحظاتنا أدناه. ----- التعليقات: مهارة PPTX تحتاج إلى وضع "حجة منظمة" المشكلة مهارة PPTX الحالية تنتج مجموعات بطاقات محسنة للتصميم البصري — لوحات ألوان، أيقونات، وتخطيطات متنوعة. هذا مناسب لعروض الشركات الناشئة والعروض الإبداعية، لكنه الوضع الافتراضي الخاطئ لمعظم الحالات المهنية والتحليلية. المهارة لا تحتوي على مفهوم عن: عناوين العمل: يجب أن تحتوي كل شريحة على جملة كاملة في الأعلى توضح الخلاصة — وليس تسمية موضوع. هذا هو المبدأ الأكثر تأثيرا في التنسيق في العروض التقديمية الاحترافية. قراءة عناوين الأكشن بالكامل يجب أن تنقل الحجة كاملة. السرد وتدفق المنطق: يجب أن تبني الشرائح حجة منظمة (موقف → تعقيد → الحل، أو ما شابه ذلك). المهارة الحالية تعامل كل شريحة كمشكلة تصميم مستقلة. اظهر الانضباط: يجب أن تحتوي المخططات والجداول والأطر على "وماذا في ذلك؟" بوضوح في المخططات والجداول. التوجيه الحالي لوضع عنصر بصري على كل شريحة وتزيين الأيقونات يعمل بنشاط ضد الوضوح. تصميم متفرق يركز على التواصل أولا: يجب أن يكون تسلسل الأولوية هو هيكل الحجج > البيانات > التخطيط > الجماليات. المهارة الحالية تعكس ذلك. من يؤثر ذلك أي شخص يستخدم كلود لبناء مجموعات لاجتماعات مجلس الإدارة، تحديثات المستثمرين، إحاطات السياسات، مراجعات الاستراتيجية الداخلية، مخرجات العملاء، أو أي سياق يقيم فيه الجمهور المنطق وليس التصميم الجرافيكي. وهذا يمثل نسبة كبيرة من المستخدمين المحترفين — وربما الغالبية من الناس يطلبون من الذكاء الاصطناعي تقديم عرض تجاري. الحل المقترح أضف منطق التبديل في أعلى المهارة. شيء مثل: أولا، حدد نوع المجموعة التي يحتاجها المستخدم. الحجج التحليلية / المنظمة (مجموعات المجلس، عروض الاستراتيجيات، إحاطات السياسات، مخرجات على طريقة الاستشارات، تحديثات المستثمرين، مراجعات داخلية): اتبع إرشادات المجموعات المنظمة. بصري / سردي (عروض للشركات الناشئة، مجموعات التسويق، العروض الإبداعية، مجموعات الفعاليات): اتبع الإرشادات الحالية للتصميم المستقبلي. الافتراضي يكون منظما للسياقات التجارية ما لم يشير المستخدم إلى خلاف ذلك. ثم أضف مجموعة موازية من الإرشادات لمجموعات المجموعات المنظمة التي تغطي: عناوين الحركة: كل شريحة تحصل على عنوان جملة كاملة يوضح الخلاصة. لا توجد تسميات للمواضيع. ...