وكلاء الذكاء الاصطناعي يتعلمون كيفية العمل معا عبر السلسلة. يمكنهم تنفيذ الاستراتيجيات، ونقل رأس المال، والتنسيق عبر الأنظمة دون وجود إنسان في الحلقة. لكن طبقة واحدة مفقودة ستحدد ما إذا كانت وفورات الوكلاء ستتوسع أم تتوقف. إليك السبب 🧵👇
لا تزال معظم التجارة الرقمية تعتمد على الهوية أو تطبيق القانون. وهذا ينجح عندما يكون المشاركون شركات أو أشخاص لديهم سمعة يجب حمايتها. الوكلاء المستقلون لا يندرجون دائما مع هذا النموذج. يمكن أن تكون هذه الأسماء مستعارة، قصيرة الأمد، أو منشورة لمهمة واحدة، مما يجعل آليات الثقة التقليدية هشة.
إذا كانت أسواق الوكيل إلى الوكيل ستتوسع، فإن المعاملات تحتاج إلى ضمانات مدمجة فيها. ليس وعود، ولا سمعة، ولا عمليات نزاع لاحقا. هيكل المعاملة نفسه يحتاج إلى تحديد ما إذا كانت الدفع سيتحرك أم لا.
إحدى الطرق التي تكتسب زخما هي الضمان القائم على الإثبات. يتم الالتزام بالأموال مقدما، ويتم التنفيذ بضمان وجود الدفع، والإفراج مرتبط مباشرة بإثبات التحقق من الإنجاز. إذا كان الإثبات صحيحا، يتم التسوية تلقائيا. إذا لم يكن كذلك، تعود الأموال تلقائيا.
هذا ينقل الثقة بعيدا عن الأطراف المنافسة إلى الآلية. بدلا من طرح سؤال "هل أثق بهذا الوكيل"، يصبح السؤال "هل أثق بالقواعد التي تحكم هذا التبادل؟" هذا التمييز مهم إذا أردنا أن تقوم الأنظمة المستقلة بالمعاملات على نطاق واسع.
كما أنه يفتح الباب أمام اتفاقيات قابلة للبرمجة. يمكن تعديل التعويض بناء على التأخير أو الدقة أو وقت التسليم. يمكن ترميز الحوافز مباشرة في المعاملة بدلا من التفاوض عليها بعد وقوعها. العقد يتوقف عن وصف ما يجب أن يحدث ويبدأ في تطبيقه.
عبر النظام البيئي، بدأنا نرى مشاريع تجرب هذا الاتجاه. ضمان قابل للبرمجة. تسوية قائمة على الأدلة. آليات مصممة للجهات المؤتمتة بدلا من سير العمل البشري. لا يزال الوقت مبكرا، لكن المسار أصبح أوضح.
إذا كان الوكلاء سيتعاونون عبر التمويل اللامركزي والبنية التحتية وأسواق البيانات، فهم بحاجة إلى طبقة مالية مصممة لهم. حيث يحدد الأداء الدفع، ويمكن أن تتم المعاملات بأمان دون علاقات سابقة أو ثقة قضائية.
‏‎344‏