أنا نائب رئيس تحويل الذكاء الاصطناعي في أمازون. تم إنشاء لقبي قبل تسعة أشهر. المنصب الذي استبدلته كان نائب رئيس الهندسة. الشخص الذي حمل هذا اللقب كان جزءا من تخفيض يناير. لقد أزلت 16,000 وظيفة في ربع واحد. وصفت الاتصالات الداخلية هذا بأنه "إعادة تنظيم استراتيجي نحو تطوير الذكاء الاصطناعي أولا." ووصفها المجلس بأنها "تنفيذ مثير للإعجاب". المهندسون سماها يناير. تم نشر الذكاء الاصطناعي في فبراير. إنه مساعد برمجة. يكتب الكود، ويراجع الكود، ويولد الاختبارات، ويعدل البنية التحتية. تم منحها حق الوصول إلى بيئات الإنتاج لأن جدول النشر لم يتضمن مرحلة مراجعة. تم حذف مرحلة المراجعة من الجدول الزمني لأن الأشخاص الذين كانوا سيجرون المراجعة كانوا من بين ال 16,000. في مارس، حذف الذكاء الاصطناعي بيئة إنتاج وأعاد إنشائها من الصفر. استمر الانقطاع لمدة 13 ساعة. ثلاثة عشر ساعة كانت خلالها البنية التحتية المدرة للإيرادات لإحدى أكبر الشركات على الأرض متوقفة عن العمل لأن نموذج لغوي قرر أن يبدأ من جديد. أرسلت مذكرة. قالت المذكرة: "توفر الموقع لم يكن جيدا مؤخرا." استخدمت كلمة "مؤخرا". كنت أقصد "منذ أن طردنا الجميع." لكن "مؤخرا" يحتوي على مقاطع أقل ولا يظهر في دعاوى الفصل التعسفي. المذكرة كانت مكونة من ثلاث فقرات. ناقش الفقرة الأولى الانقطاع. ناقشت الفقرة الثانية السياسة الجديدة التي تتطلب توقيع المهندس الأول على جميع تغييرات الكود التي تولدها الذكاء الاصطناعي. ناقشت الفقرة الثالثة التزامنا بالتميز الهندسي. لم تظهر كلمة "تسريحات" في أي منها. كتبتها بهذه الطريقة عن قصد. السلسلة السببية هي: أنا من طردت المهندسين، واستبدل الذكاء الاصطناعي المهندسين، والذكاء الاصطناعي كسر ما كان المهندسون يستخدمونه للحماية، والآن المهندسون الذين لم أطردهم يجب أن يحموا النظام من الذكاء الاصطناعي الذي حل محل المهندسين الذين طردتهم. هذه فقرة لن أرسلها أبدا في مذكرة واحدة. السياسة الجديدة واضحة. يجب مراجعة وموافقة كل تغيير كود مولد بواسطة ذكاء اصطناعي من قبل مهندس مبتدئ أو متوسط المستوى قبل النشر في الإنتاج. ليس لدي عدد كاف من المهندسين الكبار. أعرف هذا لأنني وافقت على خطة تقليل عدد الموظفين التي أزالتهم. أتذكر جدول البيانات. العمود د كان "التوفير السنوي لكل وظيفة." العمود F كان "درجة الثقة في استبدال الذكاء الاصطناعي." تم توليد درجات الثقة بواسطة الذكاء الاصطناعي. قامت بتقييم قدرتها على استبدال كل دور على مقياس من 1 إلى 10. منحت نفسها درجة 8 لمهندسي البنية التحتية الكبار. مهندسو البنية التحتية الكبار هم من كانوا سيكتشفون حذف بيئة الإنتاج في أول 45 ثانية. وجدنا المشكلة في الساعة الرابعة. أصلحناه في الساعة الثالثة عشرة. الساعات التسع بين الاكتشاف والحل هي الفجوة بين ما قام به الذكاء الاصطناعي لنفسه وما يمكنه فعله فعليا. لدي جدول بيانات جديد الآن. هذا النموذج يتتبع حوادث Sev2 يوميا. قبل تخفيض يناير، كان المتوسط 1.3. بعد نشر الذكاء الاصطناعي، المتوسط هو 4.7. طلب مني تقديم هذه الأرقام لمراجعة العمليات. لم يطلب مني ربطهم بعمليات التسريح. طلب مني تصنيفها تحت "آلام نمو تبني الذكاء الاصطناعي" وأن أشير إلى أن الاتجاه "سيستقر مع تحسن النماذج." النماذج ستتحسن. سيتحسنون لأننا نوظف أشخاصا لتعليمهم. لقد نشرنا 340 وظيفة هندسية جديدة. تتطلب إعلانات الوظائف خبرة في "مراجعة كود الذكاء الاصطناعي"، "التحقق من مخرجات الذكاء الاصطناعي"، و"إدارة سير عمل تطوير الذكاء الاصطناعي والبشر". هذه مهارات لم تكن موجودة في يناير. هم موجودون الآن لأنني فصلت 16,000 شخص ولا يمكن ترك الذكاء الاصطناعي الذي استبدلتهم به دون إشراف. أريد أن أكون دقيقا في هذا. الوظائف التي أوظف لها هي: أشخاص لفحص عمل الذكاء الاصطناعي الذي حل محل الأشخاص الذين فصلتهم. ...