الإدانة كادت أن تقتل شركتنا. لمدة عامين، بنينا تقنيات لم يحاول أحد غيرنا تجربتها. لكن أذكى شيء فعلناه هو أن نبتعد عنه. أنا وشريكي المؤسس، ساهاج، قضينا سنوات في بناء جهاز قابل للارتداء يمكنه قراءة دماغك. الفكرة: التحكم في هاتفك أو جهاز الكمبيوتر دون قول كلمة بصوت عال. لا يوجد "مرحبا سيري" محرج في الأماكن العامة. فكر في الأمر، ويحدث ذلك. كانت التكنولوجيا تعمل. لكن عندما ربطناه أخيرا ب Siri وAlexa وChatGPT لاختباره، اضطررنا لمواجهة حقيقة صعبة: لم يرغب أي منا فعليا في استخدام منتجه الخاص. الانسحاب من عامين من العمل هو من أصعب الأمور التي قمت بها كمؤسس. لكن هذا ما علمني إياه ذلك اللحظة فعليا: أفضل قرارات المنتج تأتي من التواضع، وليس من القناعة. يمكنك أن تقضي كل الوقت الذي تريده في تصميم شيء مثالي. لكن أغلى شيء يمكنك فعله هو إرسال تجربة سريعة، والشعور بها بنفسك، والاستعداد للاعتراف بالحقائق الصعبة. هكذا وجدنا WISPR Flow. ليس من خلال رؤية عظيمة. لكن من دخولنا مكتبنا ذات يوم ورأيت نصف الفريق يتحدثون مع حواسيبهم عبر ميكروفونات بقيمة 10 دولارات وأدركت: كان التغيير في السلوك يحدث بالفعل. كان علينا فقط أن نخرج من الطريق ونبني حوله. إذا كنت تبني شيئا وتحاول تحديد متى تستمر في المسار ومتى تغير الاتجاه، أعتقد أنك ستجد شيئا مفيدا في هذا الموضوع. رابط البودكاست الكامل في التعليقات!