متجر التطبيق اللامركزي | مركز Web3 للأحداث والألعاب

النماذج الكبيرة الكبيرة تستمر في النجاح في القصة. طالما أننا نتبادل القصص، كان هناك في وقت ما شركة يابانية ضخمة. وقد وظفت مهندسا هنديا شابا، كان لديه توقع معقول له أنه سيتعرض للتعرض للظلم من أي صاحب عمل اجتماعي قادر على ذلك.

للذكاء الاصطناعي استخداماته. إليك واحدة حديثة شهدتها بنفسي: تم إبلاغ جندي بأن لديه دينا ماليا كبيرا يقارب 7 آلاف دولار. المشكلة الوحيدة؟ الجندي لا يعرف ما هي المشكلة، لذا يتجهون إلى قسم التمويل. المالية لا تستطيع حل الأمر. يقولون إن الدين مشروع ويجب على الجندي الدفع. خياره الوحيد هو طلب المغفرة من أول ضابط في سلسلة القيادة. وللقيام بذلك، يجب عليه تقديم أدلة تثبت سبب عدم ديونه بالمال. المشكلة أن لا أحد يعرف ما هو سبب الدين، لذلك لا يمكنه تقديم دليل. لذا هو و1SG يأخذون كل كشوف راتبه ويضعونها في GenAi. ما هو الرد؟ حدث خطأ في محطة خدمة سابقة. ليس فقط أنه لا يدين بالمال، بل المالية مدينة له بالمال. يأخذ كل الأدلة لتمويل الأمور. يعالجون كل شيء وينتقل من دين بالآلاف إلى الحصول على الآلاف. ابقوا على اطلاع بأموالكم يا جماعة.

بسبب الانفصال الثقافي، لم يفهم المهندس ميزة من عرض عمله وهي شائعة في اليابان لكنها على الأرجح تتعارض بشدة مع خبرة من يقرأون التغريدات بالإنجليزية: فسيعرض عليه بدل شهري إذا كان متزوجا.

في أحد الأيام، قال المهندس لزميل كبير إنه يتطلع للقاء عروسه، التي تزوجها قبل وقت قصير من صعوده على الطائرة إلى اليابان. هنأه زميله ثم سأله لماذا يسمع هذا الآن.

قال المهندس إنه لم يشعر أنه من المناسب أن يجعل الأمر كبيرا، نظرا لأن لا زميل يعرف زوجته. سأل زميله، الذي أصبح الآن قلقا، عما إذا كان قسم الموارد البشرية يعلم أنه متزوج. صدم المهندس من هذا السؤال.

شرح زميله أنه لم يكن في ورطة على الإطلاق، لكنه تعرض لنقص جزء من التعويض الموعود شهريا لعدة أشهر، وأن هذا كان زلة جسيمة، وأعرب عن اليقين بأنه سيتم تصحيحه.

قال المهندس لزميله إن الأمر لا بأس، هذه هي الحياة، أحيانا تتعرض للنقص في الوظيفة لكنك تحتاج إلى الوظيفة لذا تتعامل مع الأمر. كرر زميله أنه يفهم قلق المهندس لكنه في الواقع كان خطأ بريئا وليس قرارا إداريا.

ثم توجه زميله إلى قسم الموارد البشرية وقال جملة على غرار "(الاسم) احتفل بزواجه قبل دخوله خدمتنا *ولم نكن نعلم.*" قال رئيس الموارد البشرية "اعتذر" وركض جسديا خارج الغرفة.

في وقت لاحق من ذلك اليوم، استدعى رئيس الموارد البشرية، وهو يبدو متعبا، المهندس وزميله للترجمة. لم تكن النقود الصغيرة المتاحة كافية لتعويض النقص. لقد اقترض أموالا شخصية من رئيس المكتب لإحداث فرق.

وقدم للمهندس، مرتبكا، ظرفا وحسابا مكتوبا بخط اليد عن النقص، مع اعتذارات كثيرة ووعد بأنه سيكون صحيحا من الآن فصاعدا.

أحيانا، الشركة العملاقة لم تتخذ قرار خداعك. هي ببساطة لا تعرف شيئا لا تعرفه حتى يهم.

غالبا ما أقول إن علاقتي معقدة مع نظام القيم الذي هو كوني موظفا يابانيا. جزء من هذه العلاقة المعقدة هو اعتبار موظف الراتب الذي يعتقد، كنجم في سماءه، أن الشركة لن تغش موظفا في الأجور.

(اليابان لديها أيضا وزارات عمل، ومدافعون، ومحامين، وتحتاج إلى الكثير منهم أحيانا. لكن في هذه الحالة كان هناك ببساطة ثلاثة رجال مختلفين جدا في وظائف مختلفة تماما، وجميعهم فهموا جملة واحدة على أنها حالة طارئة تترك كل شيء.)

@goldfish_pond في سنتي الأخيرة كموظف راتب، كنت أعاني من انقطاعات كهربائية بسبب ~100 ساعة أسبوعية ناجمة بشكل رئيسي عن ضعف كفاءة إدارة الجداول الزمنية لبناء تطبيق ويب لمكتب خلفي جامعي.