شاهدت 10+ بودكاست من @bchesky، وإليكم أفضل 6 نصائحه للمؤسسين: - اسأل مراجع المرشحين "من يجب أن أتحدث معه أيضا؟ أعطني اسمين" واستخدمهما لبناء شبكة - مراجعة جميع أعمال الشركة كل أسبوع، شهر، ربع سنة. يجب على كل مدير تنفيذي أن يقوم بذلك. وإلا فلن يكونوا الرئيس التنفيذي - وضع أهداف طموحة جدا مع مواعيد نهائية ودفع الجميع لتحقيقها - ابدأ بالنتائج وبدأ بالعكس مع الناس - لدى براين 7 مديرين تنفيذيين و40 نائب رئيس يرفعون تقاريرهم لهم - فريقه الأساسي الذي أعده: المدير التقني، المدير المحاسبي (CPO)، المصمم الرئيسي