Bostrom a Kurzweil to zmapovali před desítkami let. Mezi tímto místem a hojností jsou zhruba tři fáze a vaše finanční strategie by měla v každé vypadat zcela jinak. Fáze 1 je nyní do ~roku 2030. AI pohlcuje kancelářské úkoly. Náklady klesají v určitých sektorech. Nedostatek přetrvává v oblasti bydlení, energetiky, zdravotní péče a fyzických statků. Tradiční spoření zde stále funguje, protože ekonomika stále funguje po starých kolejích. Fáze 2 je ten chaotický střed. Možná mezi lety 2030 a 2038. Humanoidní roboti začínají škálovat. Autonomní systémy se starají o logistiku, výrobu, stavebnictví. Náklady prudce klesají napříč kategoriemi. Právě zde začíná být Muskova teze zajímavá. Vaše příspěvky do 401(k) jsou nákupem aktiv denominovaných v měně, jejíž kupní síla se pod vámi mění. Úspora "peněz" může být méně důležitá než vlastnictví produktivních aktiv, energetické kapacity nebo výpočetní kapacity. Fáze 3 je úplně post-scarcity. Výroba se blíží nulovým mezním nákladům. Kurzweilův zákon zrychlujících se návratů zasahuje únikovou rychlost. Pokud to přijde, vlákno má pravdu. Váš makléřský účet je relikt. Nikdo nezná rychlost přechodu mezi fázemi. Přechod z fáze 1 do fáze 3 může trvat 5 let. Může to trvat 50. Vernor Vinge to nazval problémem "horizontu událostí". Za singularitu nevidíte, protože pravidla se mění příliš rychle na modelování. Nejchytřejší tah: spořte agresivně ve fázi 1 (jste v ní), ale nakloňte portfolio směrem k aktivům, která během přechodu zhodnotí. Firmy budující infrastrukturu hojnosti. Energie. Počítejte. Robotika. Fyzická AI. Sázíte na to, že přežijete zpoždění mezi tím, kdy staré systémy selžou a dorazí nové. Sci-fi verze: hvězdná loď přijíždí, ale na cestu na startovací rampu stále potřebujete kyslík.