Někdo se mě zeptal, jestli by měl napsat podnikatelský plán. Moje odpověď: pravděpodobně ne. Ne proto, že plánování nemá žádnou hodnotu. Ale protože to je úplně špatná otázka. Chyba není v plánování. Je to myšlenka, že protože něco má hodnotu, měli byste to udělat. Podnikatelské plány jsou časově náročné. A všechno to plánování se stejně během pár týdnů po spuštění rozpadne. Matematika je tedy jednoduchá: hodiny strávené něčím s minimálním dopadem jsou hodiny, které jste nevěnovali něčemu, co by mohlo rozhodnout o vítězství nebo prohře. Mantra není, že pokud je to dobré, udělej to. Pokud je to špatné, nedělej to. Ale skutečnou výzvou je zjistit, které z těch dobrých věcí mají největší dopad.