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Neue Episode von @TheRisePod ist draußen.
Ich habe mich mit Michael Gilroy (@MBGilroy) zusammengesetzt, der Marathon Management (@MarathonMP) zusammen mit Produktlegende Gokul Rajaram (@gokulr) gegründet hat.
Michael macht selten Medienauftritte. Ich bin dankbar, dass er gekommen ist, um die Vision für Marathon und die Realität des Verlassens einer Tier-1-Plattform zu teilen, um eine mehrjährige Firma (NYC, SF, LA) zu gründen, die Gründer von der Gründung bis zum IPO unterstützt.
Seine Erfolgsbilanz spricht für sich: Mercury (@mercury), Atlas (@atlashxm), Niural (@niural), Melio (@meliopayments), Cloudwalk (@cloudwalk), Hugo (@withhugo), ContentSquare (@Contentsquare).
Wir besprechen seinen Weg von Canaan über Coatue zu Marathon, die Mechanik des Firmaufbaus, das "Rule of 200"-Framework und warum 2025 sich wie das Jahr der Spinouts anfühlt.
Einführung unten. Vollständige Episode in den Kommentaren.
Highlights:
(00:00) Inside Marathon mit Michael Gilroy
(00:59) 2025 als das Jahr der Spinouts
(05:16) Gründung der Firma zusammen mit Gokul Rajaram (10:00) Startups im Büro hosten
(13:25) Investieren in Mercury, Atlas, Melio & Cloudwalk
(17:57) Weg von Canaan über Coatue zu Marathon (40:05) Das "Rule of 200"-Framework
(43:35) Globale Expansion: Atlas & Hugo
(49:54) Aufbau eines 4-Säulen-Teams
(57:30) Marathon in 10 Jahren
(1:01:54) Ratschläge für aufstrebende Manager
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