Die Token-Kosten für den Bau einer Produktionsfunktion sind jetzt niedriger als die Kosten für ein Meeting, um den Bau dieser Funktion zu besprechen. Lass mich das umformulieren. Es ist buchstäblich günstiger, das Ding zu bauen und zu sehen, ob es funktioniert, als ein 30-minütiges Planungsmeeting darüber abzuhalten, ob du es bauen solltest. Es ist verrückt, wenn man darüber nachdenkt. Das kehrt völlig um, wie du eine Softwareorganisation führen solltest. Die Planungsebene wird zum Engpass, weil die Bau-Ebene im Grunde kostenlos ist. Die Kosten für Code sind auf nahezu 0 gefallen. Die rationale Reaktion ist, die Planung für alles zu eliminieren, was empirisch getestet werden kann. Diskutiere nicht, ob eine Funktion funktionieren wird. Bau es einfach in 2 Stunden, messe es mit einer Gruppe von Kunden und entscheide dann, ob du es beenden oder behalten willst. Ich habe ein Startup gesehen, das so arbeitet, und ihre Baugeschwindigkeit ist um das 20-fache gestiegen. Die Entscheidungsqualität ist gestiegen, weil jede Entscheidung durch einen echten Prototypen informiert wird, nicht durch ein Präsentationsdeck und ein teures Meeting. Wir sind von "schnell bewegen und Dinge kaputt machen" zu "schnell bewegen und alles bauen" übergegangen. Der Planungsindustrielle Komplex ist tot. Gott sei Dank.