Sobald jemand etwas tut, das einst unmöglich schien – in ein neues Land zu immigrieren, der Beste der Welt in etwas zu werden oder ein Unternehmen zu gründen, das jeder für absurd hält – wird das nächste unvorstellbare Ding einfacher. Das Unvorstellbare zu tun, verstärkt sich.

Die besten Gründer haben bereits etwas getan, was die meisten Menschen niemals versuchen würden. Sobald eine Idee funktioniert, schreiben wir die Geschichte schnell um und nennen sie unvermeidlich („jemand hätte es getan“, „die Zeit war reif.“)

Der neueste Aufsatz untersucht unvorstellbare Startups, wie Gründer divergentes und konvergentes Denken beim Unternehmensaufbau ausbalancieren und wie Menschen sich trainieren können, das Unvorstellbare zu sehen.