ニューヨーク・タイムズは20億ドル規模のデジタル収益マシンの損失リーダーとしてニュースを報じ、このチャートがその領収書です。 ニュースのみの加入者は2022年6月以降65%減少しました。バンドル加入者数は227%増加しました。それはニュースの崩壊のように見えます。しかし、ニューヨーク・タイムズは意図的に独立したニュースコンテンツを廃止しました。マーケティングはやめました。彼らはウェブサイトでニュース専用の購読をほぼ不可能にしました。フルバンドル(ニュース+ゲーム+料理+スポーツ+ワイレカッター)は月額2ドルで、単独のゲームサブスクリプションよりも安く設定されていました。 ニュースのみのARPUは13.33ドルです。バンドルのARPUは12.92ドルです。単独の非ニュース商品のARPUは3.36ドルです。月額3.36ドルを支払う430万人の単一商品加入者?彼らはビジネスではありません。それは漏斗です。ニューヨーク・タイムズのCEOは決算電話会議で明確に述べました。単一商品は「人々にバンドルを購読させるためのファネル」です。 ゲームは現在、NYTアプリ内で過ごす時間の50%以上を占めています。Wordle、Connections、Miniは、ニュース記事を読むつもりのなかった週1,000万人+のプレイヤーを集めています。しかし、現在はNYTの購読者の半数がバンドルに支払っており、束縛者はより長く契約を続け、より多くエンゲージメントし、価格上昇を受け入れています。バンドルは月25ドルから30ドルに上がったばかりです。 その結果、2025年にデジタル収益が初めて20億ドルを超えました。フリーキャッシュフローは5億5千万ドルに達しました。調整後営業利益率は第4四半期に24%に達しました。バークシャー・ハサウェイは最近、10億ドルのポジションを獲得した。ワシントン・ポストは先週300人の記者を削減したが、タイムズは140万人の購読者数を増やした。 このグラフは、Wordleがあなたをドアに引き入れ、料理が朝食をとり、The Athleticがあなたの通勤を支配し、キャンセルを考える頃には4つの商品を失うという注目のエコシステムを築いたニュース会社を示しています。 ニューヨーク・タイムズは、2026年のジャーナリズム資金調達の方法は、クロスワードをやめさせないことだと見抜きました。