Řada nejpřesvědčivějších zakladatelů/generálních ředitelů, které jsem potkal, investovala čas do pochopení sebe sama, aby mohli odvést nejlepší práci. Nedávno jsem mluvil se zakladatelem, který řekl, že průlom v jeho podnikání nastal, když zjistil, které části práce mu dávají energii a které ji berou. U druhé se zapojil, ale dokázal najmout doplňující spoluhráče. To mu dodalo nový zápal energie. Pro mě byl nástrojem, který mi pomohl to rozluštit, Enneagram. A zpočátku jsem byl hrozně skeptický. Na jednom z prvních setkání skupiny generálních ředitelů, do které jsem se přidal v roce 2009 (YPO), jsem byl Enneagram-pilled (YPO). Lidé ten termín pořád používali a znělo to jako z kultovního scénáře. Enneagram? Musíme vstoupit do 7. úrovně lesa cukrové třtiny, než získáme Enneagram? A když mi facilitátor vysvětlil koncept, měl jsem nekonečně mnoho otravných otázek. "Takže mi říkáš, že existuje jedno číslo od 1 do 9, které mě definuje? A během mého života se toho moc nezmění? A pochází z dětství? Kde je dvojitě anonymní studie? Jaká je p-hodnota?" Vidíš, že jsem na večírcích výtržník. Trpělivý moderátor zdvořile vyslechl mé otázky "nováčka ve filozofii" a pokračoval v cvičení. Byl jsem "typován" jako směs 3 (Achiever) a 4 (Individualista). Jako dítě, které bylo vychováváno s tím, že úspěch je zdrojem hodnoty (3) a které nemělo žádné přátele, ale spoustu zvědavosti (4), to nějak sedělo. Během let mi 30minutové cvičení hodně pomohlo. Zjistil jsem, že kreativní a strategické části práce (4) mi naplní vědu a opřel jsem se o ně. A všiml jsem si, že když mi (3) začala více záležet na krátkodobých srovnání naší firmy než na dlouhodobém úspěchu. Dokonce jsme ho používali jako vedoucí tým. Jako ve všech firmách jsme měli zdravé třenice mezi vedoucími. Jakmile se lidé naučili víc o tom, co je navzájem pohání, byli chápavější a spolupracující. Enneagram je jen jeden typ přístupu. MBTI a mnoho dalších mají stejnou základní teorii. A sakra – na tuto úroveň sebepoznání se dostaneš i bez jakéhokoliv rámce! Uvědomuji si, že někteří zakladatelé a vůdci nepotřebují žádné z těchto introspektivních věcí. Ať jim to všechno drží. Obdivuji jejich schopnost fungovat na 100 % bez nutnosti přemýšlení nebo hlubokého přemýšlení. Byli se, myslím, narodili jako podnikaví nadlidé. Předpokládám, že měli nekonečnou energii na všechny aktivity a byli ve všem dobří. Samozřejmě jen spekuluji, protože nevidím do jejich mozků. Problém jiných myslí, jak se říká. Zase se začínám zamýšlet nad sebe! 😂 Nikdy jsem takhle nebyl nastavený, takže mi takové nástroje pomohly.