Non mi piace molto entrare in questi argomenti, ma secondo me una delle migliori cose che ha fatto la fondazione Solana è rimanere il più possibile ai margini. Se guardi ad altri ecosistemi, come Ethereum, è facile vedere come le cose possano diventare complicate quando una fondazione finisce per avere troppa influenza. Per me, la direzione dovrebbe essere quella di continuare a fare un passo indietro nel tempo, non diventare più centrale o più direttamente coinvolta nella costruzione di prodotti. C'è anche un aspetto pratico qui. Il rischio negativo per la fondazione che cerca di costruire cose direttamente rispetto alla sua capacità di effettivamente consegnare non si giustifica davvero. Gli incentivi non sono gli stessi di un ambiente startup, il che può rendere l'esecuzione più lenta e introdurre più politica, favoritismi percepiti o dinamiche di "creazione di re" nell'ecosistema. In generale, penso che la fondazione sia più efficace quando è per lo più invisibile e si concentra sull'abilitare l'ecosistema piuttosto che partecipare direttamente ad esso.