光标在沟通上表现出糟糕的判断——行为不像一家价值超过100亿美元的公司，而像一家早期阶段的初创公司 在没有通知、沟通或透明度的情况下，提高许多企业客户的价格 大规模发布 Composer 2.0，但没有分享它是基于 Kimi 2.5 的信息

在这两种情况下，之所以会提到这些，唯一的原因是由于社区（针对 Composer 2.0）/客户（针对仍未公开或透明方式分享的价格上涨）的强烈反对。 信任很难建立，却很容易失去，而这两个决定确实会失去信任。

最终，Cursor 在 2024-2025 年赢得了巨大的市场份额，这并不是因为他们的沟通，而是因为他们的产品比市场上其他任何产品都要*好得多*。在功能、定价等方面。 只要他们能做到这一点，像这样的波折很快就会被遗忘，老实说。 竞争是很好的，Cursor 显然已经锁定了再次提升游戏的目标。祝团队好运！