Cuando tenía 7 años, mi padre me preguntó qué influía en el precio de un sándwich. Considerándolo cuidadosamente, respondí. La lechuga, el tomate, el pan y la carne. No consideré correctamente. Me faltaban bastantes costos, como mi padre estaba ansioso por señalar. Olvidé el trabajo del trabajador, el alquiler de la tierra, los costos de marketing de la cadena. No estaba viendo el panorama completo. Hoy todos estamos cometiendo un error similar con la IA. No estamos considerando lo que no se puede considerar. Tan ajenos a los 7 años como eran estos costos adicionales, así son los efectos posteriores de la IA. En 1850, si le hubieras dicho a un carretero que su caballo y carro pronto serían obsoletos, habría imaginado un mundo de hambruna masiva para hombres de su habilidad. Podía entender el concepto de un carro más rápido, pero no podía concebir el sistema de carreteras interestatales, el mercado inmobiliario suburbano o la industria de los moteles de carretera. Estos no eran solo nuevos productos; eran una arquitectura social completamente nueva. Actualmente estamos en los zapatos del carretero. Vemos a la IA automatizando los ingredientes de nuestra economía actual: la escritura, la codificación, la entrada de datos, y tememos el vacío. Pero la historia muestra que la humanidad no cae en el vacío; construye un piso sobre él. Karl Marx miró los oscuros molinos satánicos del siglo XIX y vio un punto terminal. Argumentó que a medida que los medios de producción se volvían más eficientes, el capital se consolidaría y el trabajo se convertiría en una mercancía sin valor. Creía que el capitalismo eventualmente se devoraría a sí mismo porque se quedaría sin cosas que la gente pudiera hacer. Marx estaba equivocado porque veía la utilidad humana como un pastel fijo. No entendía que la tecnología no solo resta trabajo; cambia la naturaleza de lo que consideramos valioso. Cuando el telar mecánico hizo que la tela fuera barata, no dejamos de comprar ropa. En cambio, inventamos la industria de la moda. Creamos la gestión de marcas, la psicología minorista y la ingeniería textil. Pasamos de un mundo donde todos poseían dos atuendos a un mundo donde millones de personas están empleadas en el ciclo de tendencias estacionales. En la era de la máquina de vapor, "hecho a mano" era un signo de pobreza. Hoy, es un lujo. Ya estamos viendo un cambio donde el toque humano—lo artesanal, el cara a cara y lo físicamente presente—se está convirtiendo en el sector de alto margen de la economía. Cada vez que automatizamos una tarea simple, movemos al humano a una más compleja. No dejamos de necesitar contadores cuando se inventó Excel... simplemente comenzamos a pedirles a los contadores que realizaran modelados financieros mucho más sofisticados. El niño de 7 años se pierde el alquiler y el marketing porque son abstracciones. De manera similar, luchamos por ver los trabajos de 2040 porque dependen de problemas que ni siquiera hemos encontrado aún. Podríamos ver el surgimiento de los Administradores de Datos Personales, que gestionan la interacción entre nuestras vidas privadas y los modelos de IA públicos, o Arquitectos de la Realidad, que aseguran que los espacios virtuales que habitamos estén psicológicamente fundamentados. El mundo se resuelve porque los humanos son fundamentalmente inquietos. No toleramos un vacío de propósito, siempre buscamos una función superior.