la diligencia en la etapa de seed es mayormente irrelevante... excepto por la diligencia del fundador. en más de 400 inversiones, la mayoría de los mejores resultados en seed fueron pivotes. la empresa que recibió financiación se parecía poco a la empresa que tuvo éxito. contratar a una firma de consultoría para hacer un mes de diligencia sobre el negocio original -- los resultados habrían sido completamente irrelevantes. ¿entonces qué es lo que realmente estás evaluando en seed? el equipo fundador. eso es todo. hay TAN pocos datos de rendimiento empresarial que el equipo y tal vez la categoría son todo lo que hay. esto tiene una implicación directa para la diligencia de los LP también. evaluar un fondo de seed de la misma manera que evaluarías un fondo de crecimiento -- tesis, enfoque sectorial, modelos de construcción de cartera -- se pierde el punto. la pregunta no es "¿tiene este GP el mejor marco analítico?" la pregunta es "¿tiene este GP el reconocimiento de patrones para identificar a fundadores excepcionales rápidamente y el acceso para entrar en sus rondas?"