La mayoría de los equipos no son "malos en marketing". Están comparando con un mercado que ya no existe. Las expectativas de CAC <30 $ tenían sentido cuando: – el alcance orgánico era gratuito – las publicaciones de KOL convertían – la competencia era menor – el retail no estaba profundamente afectado – los airdrops generaban actividad Ahora: – X suprime las señales pagadas (tasa de apertura ↓) – los usuarios son más difíciles de convertir – la confianza es la nueva moneda ¿Entonces qué pasa? → los equipos piensan que las campañas fracasaron → en realidad, el modelo está roto La gran pregunta no es "cómo reducir el CAC" Es cómo diseñar sistemas de adquisición que sigan funcionando cuando el CAC es de 100 $ o más.