la convicción casi mató nuestra empresa. durante 2 años, construimos tecnología que nadie más había intentado. pero lo más inteligente que hicimos fue alejarnos de ello. mi cofundador, sahaj, y yo pasamos años construyendo un dispositivo portátil que podía leer tu cerebro. la idea: controlar tu teléfono o computadora sin decir una palabra en voz alta. sin el incómodo "hey siri" en público. solo piénsalo, y sucede. la tecnología estaba funcionando. pero cuando finalmente lo conectamos a siri, alexa y chatgpt para probarlo, tuvimos que enfrentar una dura verdad: ninguno de nosotros realmente quería usar nuestro propio producto. alejarnos de dos años de trabajo es una de las cosas más difíciles que he hecho como fundador. pero aquí está lo que ese momento realmente me enseñó: las mejores decisiones de producto provienen de la humildad, no de la convicción. puedes pasar todo el tiempo que quieras diseñando algo perfecto. pero lo más valioso que puedes hacer es lanzar un experimento rápido, sentirlo tú mismo y estar dispuesto a reconocer las duras verdades. así fue como encontramos wispr flow. no a través de una gran visión. sino al entrar en nuestra propia oficina un día y ver a la mitad del equipo hablando con sus computadoras a través de micrófonos de $10 y darnos cuenta: el cambio de comportamiento ya estaba sucediendo. solo teníamos que apartarnos y construir alrededor de ello. si estás construyendo algo y luchando con cuándo mantener el rumbo frente a cuándo cambiar de dirección, creo que encontrarás algo útil en esto. ¡enlace al podcast completo en los comentarios!