🦔 Jensen Huang dice que "perdería la cabeza" si un ingeniero de $500,000 solo usara $5,000 en tokens de IA al año. Él piensa que la cifra debería estar más cerca de $250,000, comparándolo con LeBron James gastando $1 millón anualmente en su salud. Su argumento es que las empresas deberían gastar mucho en herramientas de IA para sus ingenieros de la misma manera que los atletas de élite invierten en sus cuerpos. Mi opinión Jensen vende los tokens. Por supuesto que quiere que las empresas gasten $250,000 por ingeniero al año en costos de inferencia. Este es un vendedor de GPU diciéndote que la solución a cada problema son más GPUs. La comparación con LeBron es absurda. La inversión de un millón de dólares de LeBron en salud produce resultados medibles en un trabajo donde el rendimiento físico es toda la producción. Un ingeniero que usa $250,000 en tokens no es automáticamente más productivo que uno que usa $5,000. El consumo de tokens no es una métrica de productividad, al igual que las líneas de código escritas o las horas pasadas en un escritorio. Si tu ingeniero está obteniendo grandes resultados con un uso mínimo de IA, eso podría significar que tiene suficiente habilidad como para no necesitar la muleta. Exigir un mayor gasto en tokens es como exigir a los empleados que usen más papel de impresora para demostrar que están trabajando. El incentivo aquí es obvio y la lógica no se sostiene. Hedgie🤗