No se puede negar, pero aquí lo importante no es si se ha sido Manager, sino tener tanto habilidades de arquitectura como de gestión, poder descomponer tareas y gestionar a los Agents. A decir verdad, muchos managers no son muy técnicos, solo se dedican a la gestión hacia arriba y al PUA, pero lo importante al gestionar a los Agents no es la gestión hacia arriba ni el PUA, sino "definir problemas" y "saber utilizar a las personas adecuadamente".