¿Qué cambiaría si EF tuviera límites de mandato? Sigo dando vueltas al mismo pensamiento de fin de semana. Si Dankrad no se hubiera unido a Tempo y en su lugar se hubiera unido a Arbitrum u OP, ¿la reacción habría sido más tranquila o más fuerte? Honestamente, no lo sé. Tal vez sea por mi trastorno de estrés postraumático, pero esa incertidumbre es la revelación. El problema es la máquina óptica que hemos construido en torno a EF y la neutralidad. Cuando alguien senior en EF se muda, la sala deja de hablar sobre el trabajo y comienza a leer hojas de té. Quién se beneficia. ¿Qué pila se inclina? Lo que esto significa para las subvenciones, las hojas de ruta y las señales blandas. No hay ninguna frase falsable que puedas decir que acabe con los susurros. No deshace años de relaciones o la forma en que influyen en los grupos. Así que sigo volviendo a una idea pequeña y aburrida: límites de mandato para los roles de liderazgo de EF. Solo una elección de diseño que hace que la neutralidad tenga menos que ver con las personalidades y más con la estructura. Lo que eso haría en la práctica: 1. Haz que las salidas sean normales. Irse se convierte en la norma. 2. Rotar la legitimidad en un reloj. La autoridad decae como característica. 3. Difunde el talento. Las personas llevan habilidades a los clientes, L2, equipos de infraestructura, laboratorios de investigación. La descentralización como realidad vivida. 4. Baja la temperatura. El movimiento predecible reduce la energía gastada en chismes. La recusación y la divulgación siguen siendo necesarias: resuelven conflictos dentro de una organización. No crean diversidad de talento ni refrescan el liderazgo. Los límites de mandato se ubicarían por encima de esas herramientas. El alcance importa. Estoy hablando de líderes de EF a tiempo completo, especialmente en roles que dan forma a subvenciones, prioridades de investigación o señales de hoja de ruta. Si estuviera escribiendo una pequeña prueba, intentaría algo como esto: tres o cuatro años por puesto, como máximo dos períodos consecutivos. La neutralidad creíble es un problema de diseño. Hoy en día, se siente mucho más como un chisme. Las estructuras aburridas superan a las explicaciones. Si el objetivo es mantener a Ethereum resistente, entonces hacer que las salidas sean ordinarias y que la energía sea reciclable se siente como el tipo correcto de aburrimiento. Entonces, ¿debería la FE tener límites de mandato?

@DisruptionJoe Pero no puedo recordar mucho de *