Nuevo episodio de @TheRisePod ya está disponible. Me senté con Michael Gilroy (@MBGilroy), que cofundó Marathon Management (@MarathonMP) junto a la leyenda de producto Gokul Rajaram (@gokulr). Michael rara vez hace medios. Estoy agradecido de que se haya unido para compartir la visión de Marathon y la realidad de dejar una plataforma de primer nivel para construir una empresa de varias décadas (NYC, SF, LA) apoyando a los fundadores desde su inicio hasta la salida a bolsa. Su historial habla por sí mismo: Mercury (@mercury), Atlas (@atlashxm), Niural (@niural), Melio (@meliopayments), Cloudwalk (@cloudwalk), Hugo (@withhugo), ContentSquare (@Contentsquare). Cubrimos su camino desde Canaan hasta Coatue y Marathon, la mecánica de la construcción de la empresa, el marco de la "Regla de los 200" y por qué 2025 ha parecido el año de la escisión de la empresa. Introducción a continuación. Episodio completo en los comentarios. Resúmenes: (00:00) Maratón Interior con Michael Gilroy (00:59) 2025 como el año del spin-out (05:16) Fundando la firma junto a Gokul Rajaram (10:00) Acogiendo startups en la oficina (13:25) Invirtiendo en Mercurio, Atlas, Melio y Cloudwalk (17:57) Camino de Canaán a Coatue y Maratón (40:05) El marco de la "Regla de los 200" (43:35) Expansión global: Atlas & Hugo (49:54) Construyendo un equipo de 4 pilares (57:30) Maratón en 10 años (1:01:54) Consejos para futuros directivos