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Los LLMs siguen ganando anécdotas. Ya que estamos intercambiando anécdotas, hubo una megacorporación japonesa. Había contratado a un joven ingeniero indio, que tenía la expectativa razonable de que sería maltratado felizmente por cualquier empleador en posición social capaz de hacerlo.

La IA tiene sus usos. Aquí hay una reciente, que presencié de primera mano: A un soldado se le notificó que tenía una deuda financiera considerable por cerca de 7.000 dólares. ¿El único problema? El Soldado no tiene ni idea de cuál es el problema, así que va a finanzas. Finanzas no lo consiguen entender. Dicen que la deuda es legítima y que el Soldado debe pagar. Su única opción es pedir perdón al primer COL en la cadena de mando. Para ello, debe aportar pruebas de por qué no debe el dinero. El problema es que nadie sabe para qué es la deuda, así que no puede aportar pruebas. Así que él y el 1SG cogen todas sus nóminas y las ponen en GenAi. ¿La respuesta? Hubo un error en una estación de servicio anterior. No solo no debe dinero, sino que finanzas le deben dinero a ÉL. Se lleva todas las pruebas para financiar. Procesan todo y él pasa de deber miles a recibir miles. Manteneos al día con tus finanzas, gente.

Debido a una desconexión cultural, el ingeniero no entendió una característica de su oferta de trabajo que es común en Japón, pero probablemente muy contraria a la experiencia de quienes leen tuits en inglés: le ofrecerían una asignación mensual si estaba casado.

Un día, el ingeniero comentó a un colega senior que esperaba reunirse con su esposa, con quien se había casado poco antes de subir al avión hacia Japón. Su compañero le felicitó y luego le preguntó por qué estaba escuchando esto justo ahora.

El ingeniero dijo que no le parecía apropiado hacer un drama de ello, dado que ningún compañero conocía a su esposa. Su compañero, ahora alarmado, preguntó si Recursos Humanos sabía que estaba casado. El ingeniero se quedó sorprendido por esta pregunta.

Su compañero explicó que no estaba en ningún problema, pero que le habían quedado sin querer una parte de la compensación prometida cada mes durante varios meses, y que esto fue una falla muy grave, y expresó la certeza de que se corregiría.

El ingeniero le dijo a su compañero que estaba bien, que así era la vida, que a veces te faltan pero necesitas el trabajo, así que lo aceptas. Su compañero reiteró que entendía la preocupación del ingeniero, pero que en realidad se trataba de un error inocente y no de una decisión de la dirección.

Su compañero se dirigió entonces al departamento de RRHH y dijo una frase del tipo "(Nombre) celebró sus bodas antes de entrar en nuestro servicio *y no lo sabíamos.*" El jefe de Recursos Humanos dijo "Pide DISCULPAS" y salió corriendo de la sala.

Más tarde ese día, el jefe de RRHH, con cara de dificultad, llamó al ingeniero y a su compañero para traducir. El dinero en efectivo disponible no había sido suficiente para cubrir el falta. Había pedido préstamos personales al jefe de oficina para marcar la diferencia.

Y al ingeniero, desconcertado, le entregaron un sobre y un cálculo manuscrito sobre la falta, con disculpas profusas y la promesa de que sería correcto de ahora en adelante.

A veces, la megacorporación no ha tomado la decisión de engañarte. Simplemente no sabe que algo que tú no sabes importa.

A menudo digo que tengo una relación complicada con el sistema de valores que es ser un asalariado japonés. Una parte de esta relación complicada es el respeto por un asalariado que cree, como estrella en su firmamento, que la empresa nunca estafaría a un empleado con salarios.

(Japón también tiene departamentos laborales, defensores y abogados, y a veces necesita sacarlos a toda prisa. Pero en este caso simplemente había tres hombres muy diferentes en trabajos muy distintos que entendían que una frase era una emergencia de abandono total.)

@goldfish_pond En mi último año como asalariado sufría apagones durante semanas de ~100 horas, causados principalmente por la falta de competencia en la gestión de horarios para construir una aplicación web de back office universitaria.