Naomi Gleit lleva más tiempo trabajando en Meta que todos los empleados, excepto Mark Zuckerberg. Ayudó a que Facebook pasara de 1 millón a 3.000 millones de usuarios y se convirtió en la líder de producto más poderosa de la que nunca habías oído hablar. Aquí está su historia completa: En 2005, Gleit era una recién graduada de Stanford que había escrito toda su tesis de fin de carrera argumentando que Facebook vencería a sus rivales. Así que llamó en frío a la oficina de Palo Alto de 5 a 10 veces hasta conseguir una entrevista, y luego eligió Facebook en lugar de una oferta rival de LinkedIn. Durante los siguientes 20 años, creció en todos los niveles de la empresa: • Asociado de Marketing (2005) — Se incorporó como empleado #29 cuando Facebook tenía solo 1 millón de usuarios. Su primer proyecto: ampliar la plataforma a estudiantes de secundaria. Ese pequeño y poco popular movimiento abrió la expansión de Facebook para todos. • Responsable de Producto de Crecimiento (2007) — Zuckerberg la eligió personalmente para liderar el producto en su grupo de trabajo de crecimiento de cinco personas, su primer puesto de gestora de proyectos. Ella dijo que sí sin dudarlo. • "7 amigos en 10 días" (2008–2009) — Co-desarrolló la métrica de activación más famosa en la historia de Silicon Valley, que aún se imparte en cursos de producto hoy en día. Cuando le preguntaron por sus ambiciones, dijo a Newsweek: "Mi trabajo no termina hasta que literalmente todo el mundo está en el lugar." • Crisis Management (2010) — Cuando Facebook enfrentó su primera gran reacción en privacidad, Zuckerberg eligió a Gleit para liderar la simplificación de la configuración de privacidad de los usuarios, un momento decisivo para la confianza pública de la empresa. • Director Senior de Crecimiento, Compromiso y Móvil (2012) — Lideró al equipo de crecimiento de Facebook más de 1.000 millones de usuarios mientras navegaba el cambio crítico de la empresa de la web a lo móvil. • Safety Check (2014) — Construcción de Facebook Safety Check tras el terremoto de Tōhoku en 2011, permitiendo a los usuarios marcarse como seguros durante desastres globales. Se convirtió en uno de los productos más emotivos de Meta jamás creados. • Vicepresidente de Bien Social (2015) — Formó un equipo completamente nuevo aplicando una metodología orientada al producto a resultados humanitarios, recaudando más de 6.000 millones de dólares para causas en todo el mundo a través de recaudaciones de fondos en Facebook. • Centros de Información sobre COVID-19 y Votación (2020–2021) — Lideró dos de los productos de interés público de mayor importancia de Meta durante la pandemia y el ciclo electoral de 2020. • Responsable de Producto, Meta (2021–presente) — Actualmente supervisa el crecimiento, la integridad y el impacto social en todas las tecnologías de Meta en una de las mayores empresas del mundo. ...