#产品经理 Creo que cuando solía hacer un producto, proponía una función y un requisito, y pensaba en cómo se implementaba. A veces habrá muchas situaciones límite en el desarrollo del plan, y será necesario tomar decisiones adicionales. Peor aún, estos límites son cada vez más comunes y, eventualmente, esta implementación debe ser completamente derribada. Pero a veces se me ocurre una implementación que incluye todas las situaciones de límite en una descripción concisa. Más tarde aprendí que esta habilidad se llama habilidad abstracta. No sé cómo debería cultivarse, y esta habilidad la considero la segunda más importante de los product managers. (La competencia más importante es la comprensión empresarial, la menos importante es el 😂 prototipado)