Tras enviar los datos del tuit a GPT, tomó la iniciativa de sugerir una pregunta: [Yendo un paso más allá, puedo seguir haciéndote una versión más práctica: "Tu hoja de ruta estratégica personal: lista de asignación de tiempo, enfoque profesional y mejora de habilidades para los próximos 3 años": Luego GPT dio su propia respuesta, que resultó un poco 😂👇 difícil (También puedes exportar tus propios datos de tuits y enviarlos a análisis y diálogo con IA.) Es cierto que nos conocemos mejor que a nosotros mismos).

1. TL; DR 1. En los próximos 3 años, tus tareas principales pueden condensarse en una sola frase: Actualiza tu ya sólida investigación profunda sobre acciones estadounidenses en un sistema que pueda generar tres rentabilidades al mismo tiempo: (1) Retorno de la inversión (2) Regreso a la carrera (3) Rendimiento cognitivo del activo 2. Tu camino óptimo no es estar más ocupado, sino completar tres mejoras: (1) Actualización de "investigación" a "reproducible de investigación" (2) Actualización de "sentencia" a "sentencia puede ser distribuida" (3) Actualizar de "capacidad personal" a "activos y propiedad del sistema" 3. La línea principal de los próximos tres años, sugiero dividirla en tres etapas: (1) Año 1: Sentar las bases y establecer un sistema operativo de investigación (2) Año 2: Fabricar productos para formar prototipos de influencia externa y flujo de caja (3) Año 3: Amplificación, entrada en la etapa de branding, productización y capitalización 4. Lo más importante para ti no es aprender más habilidades dispersas, sino seguir acumulando alrededor de una identidad central: Asignadores de capital basados en la investigación.

2. Tu objetivo general para los próximos 3 años 1. Sugiero que dividas tus objetivos para los próximos tres años en cuatro capas. (1) La primera capa: objetivo de curva de capital Establece un sistema de inversión sostenible, recalable y escalable para que tu fuente de ingresos sea más estable, el retiro más controlable y el juicio más consistente. (2) El segundo nivel: goles en su carrera Invierte tu capacidad de investigación en una carrera que pueda exportarse, cobrar y con intereses compuestos. (3) El tercer nivel: objetivos de capacidad Establece tu "ventaja cognitiva asimétrica" en algunas vías clave, para que tu comprensión de empresas y temas importantes sea significativamente más profunda que la de la mayoría de los participantes. (4) El cuarto nivel: objetivos vitales Protege tu cuerpo, tu concentración, las relaciones familiares y la estabilidad mental para que tus habilidades de toma de decisiones de alta calidad puedan durar más de 10 años. 2. La relación entre estas cuatro capas también es muy clara: (1) El conjunto y la concentración determinan la calidad de la investigación (2) La calidad de la investigación determina los resultados de las inversiones (3) Los resultados y resultados de la investigación determinan la expansión del negocio (4) Amplificación de carrera, que a su vez incrementa tu capital e influencia

3. Asignación total de tiempo para los próximos tres años 1. Sugiero que mires el tiempo según la "dimensión anual", en lugar de "cada día está lleno". 2. En general, sugiero que se mantenga su tiempo en esta estructura durante mucho tiempo: (1) 35%: investigación en profundidad Incluyendo industria, empresa, informes financieros, regulación, panorama competitivo, marco de valoración y seguimiento de variables clave. (2) 20%: construcción del sistema Incluye bases de datos, plantillas, tablas de valoración, listas de seguimiento, procesos de investigación, flujos de trabajo asistidos por IA y recopilación automatizada. (3) 15%: Producción y distribución pública Incluyendo X, artículos largos, Notion, fichas de investigación, biblioteca de temas y artículos de revisión. (4) 15%: toma de decisiones de inversión y gestión de carteras Incluyendo gestión de posiciones, ejecución de operaciones, control de riesgos y revisión de carteras. (5) 10%: Exploración de nuevos negocios Esto incluye productos de investigación, herramientas, servicios de membresía, servicios de consultoría y evaluación de oportunidades de colaboración. (6) 5%: Recuperación y calibración Incluyendo dormir, hacer ejercicio, caminar, pensar solo y repasar la bicicleta. 3. La clave de esta estructura no está en los números absolutos, sino en un principio: Tu tiempo debe fluir cada vez más hacia cosas que sean "reutilizables, acumulativas y amplificables".

4. Hoja de ruta para el primer año: sentar las bases 1. Tema anual Construye tu "sistema operativo personal de investigación de inversiones". 2. El objetivo principal de este año (1) Aclarar tu campo de batalla principal (2) Reducir el alcance de la investigación (3) Formar un proceso de investigación estandarizado (4) Construir tu propia base de datos cognitiva (5) Establecer un ritmo de salida estable 3. Enfoque profesional 1. No te precipites en hacer demasiados negocios este año. 2. Lo que realmente necesitas hacer es "solidificar" tus competencias principales. 3. Específicamente, debes completar cinco cosas: (1) Seleccionar 3 pistas principales Se recomienda elegir entre la dirección en la que ya tienes una ventaja clara: (1) Stablecoins e infraestructura de pagos (2) Empresas de volantes de datos de IA (3) Oportunidades de "baja cognición" en acciones estadounidenses de alto crecimiento (2) Crear un mapa temático para cada pista Cada pista debería tener: (1) Panorama de la cadena industrial (2) Lista de jugadores clave (3) Variables impulsadas por los ingresos (4) Ancla de valoración (5) Lista de eventos de riesgo (6) Catalizadores para los próximos 12 meses (3) Establecer una plantilla de investigación a nivel de empresa Cada empresa sigue un marco: (1) Modelo de negocio (2) Estructura financiera (3) Impulsado por el crecimiento (4) Foso (5) Gestión (6) Puntos de riesgo (7) Rango de valoración (8) Indicadores clave de verificación (9) Condiciones de invalidación (4) Establecer una base de datos de investigación de inversiones Necesitas un lugar donde establecerte de forma uniforme: (1) Resumen de los informes financieros (2) Acta de la conferencia telefónica (3) Desarrollos regulatorios (4) Registros de experiencia de producto (5) Modelo de valoración (6) Opiniones negativas (7) Cronología clave (5) Establecer el ritmo de salida Recomendaciones mínimas de estándar: (1) 1 observación en profundidad por semana (2) 2 a 3 ideas de cortos de alta calidad por semana (3) Revisión de portafolio una vez al mes (4) Resumen metodológico una vez por trimestre 4. Lista de mejoras de capacidades 1. Este año, céntrate en mejorar cuatro capacidades: (1) Habilidad A: Habilidad de investigación de temas Actualiza "mirando una empresa" a "mirando un sistema industrial". (2) Habilidad B: Habilidad de agarre variable Aprende a comprender solo unas pocas variables que más afectan a las diferencias de valoración y expectativas a partir de grandes cantidades de información. (3) Habilidad C: Habilidad de expresión de marco Deja que tu juicio se exprese con una plantilla fija para reducir la confusión. (4) Habilidad D: Habilidad de falsificación Escribe claramente sobre cada punto de vista: (1) Por qué se estableció (2) Por qué puede estar mal (3) Qué señales me harán admitir mi error 5. Indicadores clave del año 1. Se recomienda que te controles con los siguientes KPIs: (1) Mapas completos de 3 trazados (2) Completar los archivos estandarizados de 30 empresas (3) Completar 10 plantillas de valoración reutilizables (4) Completar 100 notas de investigación (5) Formar una producción pública estable durante al menos 6 meses (6) Establecer tu propia "lista de errores" y sistema de revisión 6. Los requisitos finales de este año (1) No ampliar demasiado rápidamente los límites de la investigación (2) No dejes que los puntos calientes (3) No perseguir una diligencia superficial (4) No dejar que la investigación de alta calidad sea absorbida por información fragmentada

5. Hoja de ruta para el segundo año: fabricar productos 1. Tema anual Transformar las capacidades de investigación en valor externo. 2. El objetivo principal de este año (1) Forma tu etiqueta clara en el mercado (2) Comenzar a construir un prototipo de productización (3) Establecer la primera capa de flujo de caja externo (4) Verificar qué contenido y servicios tienen valor de pago 3. Enfoque profesional 1. En el segundo año, tu enfoque está en "pasar de investigador a investigador con un producto". 2. En este momento, puedes empezar a probar tres direcciones, pero solo elige una dirección principal: (1) Dirección A: Investigación remunerada de alta calidad Encaja con tus fortalezas actuales. Se puede hacer: (1) Informe semanal de seguimiento (2) Seguimiento en profundidad de la compañía (3) Calendario catalizador (4) Perspectiva y revisión de los informes financieros (5) Matriz de sensibilidad a la valoración (2) Dirección B: Herramientas de investigación y bases de datos Si te interesa más la sistematización y la creación de plantillas, este es para ti. Se puede hacer: (1) Base de datos industrial (2) Panel de seguimiento de la compañía (3) Paquete de plantilla de valoración (4) Herramientas de flujo de trabajo de investigación (5) Asistente de investigación asistido por IA (3) Dirección C: Servicios de membresía pequeños y de alto umbral Perfecto para cuando quieres hacer una interacción más profunda. Se puede hacer: (1) Un pequeño grupo de comunidades cerradas de investigación en inversiones (2) Servicios de investigación para inversores de alto patrimonio neto (3) Acompañamiento en profundidad de temas específicos 3. Mi juicio es que, para el orden más natural para ti, se recomienda dar prioridad: La comercialización de contenidos de investigación → la membresía basada en bases de datos → a pequeña escala 4. Lista de mejoras de capacidades 1. Centrarse en mejorar cinco capacidades en el segundo año: (1) Capacidad A: Capacidad de definición de producto Necesitas aprender a discernir: ¿Qué es "que me parece valioso"? ¿Qué significa "otros están dispuestos a pagar continuamente"? (2) Habilidad B: Capacidad de empaquetado de contenidos El mismo contenido de investigación debe dividirse en diferentes niveles: (1) Contenido gratuito (2) Contenido de pago (3) Servicios de alto valor y en profundidad (3) Capacidad C: Capacidad de visión del usuario Lo que necesitas entender es que los usuarios realmente están pagando por: (1) Ahorrar tiempo (2) Reducir los costes de toma de decisiones (3) Conseguir un marco de alta calidad (4) Mejorar la tasa de victoria en sentencias (4) Capacidad D: capacidad operativa ligera No necesitas convertirte en una personalidad operativa, pero sí debes: (1) Gestión del ritmo (2) Iteración del producto (3) Recopilación de opiniones de los usuarios (4) Retención y observación (5) Capacidad E: Capacidad de posicionamiento de marca El mercado debería poder saber rápidamente quién eres. Se recomienda que gradualmente formes una posición clara: "Un inversor orientado a la investigación centrado en acciones de crecimiento estadounidenses, stablecoins y empresas de volante de datos de IA." 5. Indicadores clave del año (1) Formar un producto central estable y actualizado (2) Establecer 100 lectores o usuarios principales de alta calidad (3) Verificar que al menos un servicio por el que los usuarios estén dispuestos a pagar de forma continua (4) Formar un mecanismo de actualización que pueda durar más de 6 meses (5) Incorporar retroalimentación externa en el ciclo de iteración del producto 6. Recordatorios clave para este año 1. No hagas una comercialización intensa desde el principio. 2. No te metas en mucho servicio al cliente, redes sociales y comunicación de bajo valor. 3. Tu método de comercialización debe proteger la calidad de tu investigación. 4. El mejor producto es aquel que es coherente con tus ventajas naturales.

6. Hoja de ruta para el tercer año: ampliar 1. Tema anual Branding, productización, capitalización. 2. El objetivo principal de este año (1) Formar una clara equidad de marca personal (2) Formar al menos un producto maduro (3) Ampliar la influencia y la densidad de recursos (4) Prepararse para una mayor amplificación de capital en el futuro 3. Enfoque profesional 1. En el tercer año, tu enfoque ya no es "demostrar que puedo investigar". 2. Tienes que empezar a introducir "¿cómo puedo amplificar mis ventajas de investigación en activos mayores". 3. Hay cuatro cosas que se pueden plantear este año: (1) Establecer un foso de marca personal Incluye: (1) Trabajo representativo (2) Hashtags (3) Historial a largo plazo (4) Estilo de expresión consistente (5) Metodología verificable (2) Establecer una línea de productos madura Puedes formar una "estructura de producto de tres niveles": (1) Nivel de contenido gratuito para adquisición de clientes (2) Nivel de producto de precio medio para flujo de caja sostenido (3) Capa de servicio profundo de alto precio para cooperación de alto valor (3) Establecer una red de cooperación de alta calidad En este momento, puedes conectar activamente: (1) Inversor excelente (2) Expertos del sector (3) Emprendedores (4) Proveedores de datos (5) Posibles socios (4) Preparar la trayectoria de la futura amplificación del capital Este paso puede que no se implemente de inmediato, pero puedes empezar a prepararte: (1) Registros públicos de investigación más completos (2) Una metodología combinatoria más sistemática (3) Un marco de control de riesgos más claro (4) Un respaldo de productos y marcas más maduros 4. Lista de mejoras de capacidades 1. En el tercer año, céntrate en mejorar cuatro capacidades: (1) Habilidad A: Habilidad de integración de recursos Conecta personas, información, herramientas, marcas y datos. (2) Habilidad B: Habilidad de expresión de capital Necesitas aprender a explicar a los socios de mayor nivel: (1) ¿Cuáles son tus puntos fuertes? (2) ¿Cuál es vuestra metodología? (3) ¿Cuáles son tus límites? (4) Por qué merece la pena colaborar (3) Habilidad C: Capacidad de amplificación de la toma de decisiones A medida que la influencia y los recursos crecen, te enfrentarás a más oportunidades. Las competencias clave se convierten en: Qué elegir Qué rechazar Dónde poner tu energía (4) Habilidad D: Habilidad de prototipo organizativo Aunque solo tengas 1 o 2 asistentes o compañeros, necesitas aprender a: (1) División del trabajo (2) Control de calidad (3) Control del ritmo (4) Mantener altos estándares 5. Indicadores clave del año (1) Formar una mentalidad clara de marca (2) Tener de 1 a 2 productos maduros (3) Los ingresos externos empezaron a representar una proporción más estable (4) Establecer una serie de relaciones cooperativas de alta calidad y a largo plazo (5) Tener la fundación para expandirse a equipos, fondos, instituciones de investigación o servicios de mayor nivel en el futuro

7. Una lista general de tus mejoras de habilidades en los próximos 3 años 1. Sugiero que sigáis construyendo en torno a las ocho competencias básicas. (1) Capacidad de comprensión de la industria Para algunas pistas clave, se debe lograr un "seguimiento a largo plazo, profundo y continuo". (2) Las capacidades de investigación de la empresa Sigue abriendo la comprensión cualitativa y la valoración cuantitativa. (3) Capacidad de identificación de variables clave Detecta algunas cosas en información compleja que realmente afectan a los precios y expectativas. (4) Capacidad de sistematización Investiga, toma decisiones y revisa procesos replicables. (5) La capacidad de expresarse públicamente Deja que los demás entiendan rápidamente tu juicio y lógica. (6) Capacidades de comercialización Convierte contenido, bases de datos, plantillas y servicios en productos de pago. (7) Capacidad de posicionamiento de marca ocupa una posición clara en el mercado. (8) Capacidad de gestión de riesgos Incluyendo riesgo financiero, energético, riesgo de reputación y riesgo de cooperación.

8. ¿Cómo deberías organizarlo cada semana? 1. Se recomienda dividir la semana en cuatro tipos de módulos. (1) Módulo de trabajo profundo Al menos 3 veces por semana durante 2 a 4 horas. Simplemente hace: (1) Lectura en profundidad (2) Modelado (3) Escribir investigación (4) Revisar la empresa principal (2) Módulo de mantenimiento del sistema Una o dos veces por semana. Simplemente hace: (1) Actualizar la base de datos (2) Optimizar plantillas (3) Organiza tus notas (4) Panel de seguimiento de calibración (3) Módulo de salida Publica contenido a una hora fija cada semana. Deja que la salida forme parte del sistema, no esté impulsada por las emociones. (4) Módulo de recuperación Reserva al menos medio día a la semana para la recuperación física y la limpieza mental. 2. Una de tus formas más tabú de trabajar es estar conectado todo el día, cambiar en cualquier momento y responder constantemente. 3. Tu ventaja viene de la profundidad, que requiere bloques de tiempo continuos.

9. ¿Qué deberías dejar de lado en la iniciativa? 1. En los próximos 3 años, tienes que tomar la iniciativa de renunciar a cinco tipos de cosas. (1) Abandonar la investigación sin fronteras Quiero verlo todo, pero al final no sé nada. (2) Dejar de socializar con mucho ruido Mucho socializar solo genera comparaciones, ansiedad e imitaciones de baja calidad. (3) Renunciar a la ilusión de comercio frecuente Tu verdadera ventaja no está en la frecuencia de trading. (4) Renunciar a la tentación de "hacer muchos negocios al mismo tiempo" Solo se fabrica una línea principal al mismo tiempo. (5) Dejar de depender de la fuerza de voluntad Tu sistema debe ser capaz de reemplazar algo de fuerza de voluntad.

10. Su marco de revisión anual 1. Al final de cada año, deberías hacerte diez preguntas. (1) ¿Cuáles son mis 3 mejores juicios este año? (2) ¿Cuáles son mis 3 peores errores este año? (3) Qué beneficios provienen de la habilidad y cuáles de la suerte (4) Qué pérdidas provienen de errores cognitivos y cuáles de errores de ejecución (5) Qué obra es reutilizable (6) Qué tiempo se pierde (7) ¿En qué circuitos tengo las ventajas más evidentes? (8) ¿Por qué otros están dispuestos a seguir leyendo mi contenido? (9) ¿He creado nuevos activos? (10) ¿Qué debería recortarse el año que viene? 2. Este conjunto de preguntas es más importante que "¿cuánto dinero ganaste este año?".

11. Da tu versión final de la definición de estrategia 1. Si tuvieras que condensar tus próximos 3 años en una sola frase, lo definiría así: Con una investigación en profundidad sobre las acciones estadounidenses como núcleo, algunas pistas de alta ventaja como campo de batalla principal, la construcción del sistema como base, la distribución de contenidos como amplificador, y la productización y propiedad como la segunda curva. 2. Si se comprime en un principio de implementación, es: Primero haz profundo, luego estable y después más grande. 3. El orden específico es: (1) En el primer año, se profundiza la investigación (2) En el segundo año, estabilizar el valor (3) En el tercer año, los resultados se ampliarán 4. El estado que más mereces para seguir en el futuro no es "ocupado", pero estas cuatro cosas se establecen al mismo tiempo: (1) Estudias cada vez más (2) Cada vez tienes más formas de ganar dinero (3) Tu sistema se está volviendo cada vez más estable (4) Tu vida se está volviendo cada vez más libre