Setelah sepuluh tahun di crypto, saya memulai sesuatu yang baru. Saya membangun dengan tim kecil operator elit yang telah saya harapkan untuk bekerja sama selama bertahun-tahun. Di permukaan, ini adalah platform kolam olahraga. Tapi bagi saya, itu adalah sesuatu yang sama sekali berbeda. Jendela kecil ke masa depan yang mungkin: di mana uang, permainan, dan orang saling terkait secara mendalam dan mudah. Dan model bisnis di mana platform berhasil ketika pengguna berhasil. Dimana keputusan etis juga merupakan keputusan yang rasional secara ekonomi. Saya telah menghabiskan dekade terakhir untuk berinvestasi, berdagang, dan membantu tim membangun, sebagian besar di platform B2B. Sepanjang jalan, saya telah bertemu banyak pendiri yang luar biasa dan menyaksikan perusahaan seperti @Morpho @Multisig dan @GromaCorp tumbuh dari ide menjadi bisnis. Sebagai investor di Luna dan FTX, saya juga telah melihat banyak hal yang sangat salah. Anda belajar banyak melihat perusahaan dibangun. Tapi akhirnya, Anda bosan dengan pemandu sorak. Selama dekade terakhir saya telah membantu orang lain membangun visi mereka. Sekarang saya merasa siap untuk membangun sendiri.
WeLikeSports
WeLikeSports18 Mar, 05.59
1/ Hari ini kami memperkenalkan : cara yang lebih baik untuk menjalankan kolam olahraga dengan teman-teman. Tidak ada penggaruk, tidak ada komisaris, tidak menunggu pembayaran. Cukup siapkan braket, penyintas, kotak, atau kumpulan pick'em dan Anda siap untuk menang.
Selama bertahun-tahun, konsumen kripto tidak layak. Dompet terlalu membingungkan. Terlalu banyak transaksi. Terlalu banyak klik. Terlalu banyak cara untuk kehilangan uang Anda. Produk konsumen sangat keras. Saya pernah membaca utas reddit di mana pengguna menolak untuk mencoba salah satu produk portco kami karena pengguna tidak mempercayai domain ".xyz". Sangat sedikit yang akan tahan dengan UX kripto yang kikuk. Selama setahun terakhir, saya percaya itu telah berubah. @Privy_io dan akun cerdas membuat perbedaan nyata. @coinbase dan @monad juga. Untuk pertama kalinya, saya dapat memberikan UX yang saya cukup yakin dapat digunakan orang tua saya.
Ini seperti listrik. Anda tidak melihatnya. Anda tidak melihat upaya yang dilakukan untuk membuatnya. Tapi begitu sampai di sana, tiba-tiba 'hal-hal' menjadi mungkin yang sebelumnya.
'Hal-hal' itu, menurut saya, adalah neo-neo-bank, karena kurangnya kata yang lebih baik. Bank-bank masa depan tidak akan terlihat seperti lembaga keuangan. Mereka akan terlihat seperti budaya, tempat di mana komunitas berkumpul dan berinteraksi.
Fandom olahraga adalah contoh sempurna dari hal ini. Orang-orang bertaruh pada permainan karena itu membuat permainan menjadi penting. Ada perasaan penting yang tak terbantahkan ketika kombinasi yang tepat antara uang dan kebanggaan dipertaruhkan. Permainan Selasa malam secara acak ketika Anda sendirian di sofa tiba-tiba terasa penting. Anda mencondongkan tubuh ke depan. Anda tahu skor di babak pertama. Selama dua jam yang mulia, Anda terlibat mendapatkan perisai otak sementara melawan nyanyian sirene tentang pembusukan otak.
Perhatian itu menciptakan nilai. Lebih banyak orang berinvestasi dalam hasil → lebih banyak pemirsa → lebih banyak kaus terjual → lebih banyak iklan terjual → lebih banyak perjalanan → lebih banyak uang untuk bar, restoran, hotel. Lebih banyak perhiasan yang dijual untuk istri, lebih banyak mobil terjual, lebih banyak kapitalisme, lebih banyak, lebih banyak, lebih banyak. Taruhan olahraga diam-diam memicu mesin budaya dan ekonomi yang besar.
Tapi model saat ini rusak. Sportsbook dirancang untuk mengekstrak. Rumah menang. Pemain kalah perlahan sedikit, kemudian mereka kehilangan segalanya dengan cepat. Tidak harus bekerja dengan cara ini. Bekerja untuk @RayL1D membor kekuatan insentif ke dalam diri saya.
Ubah insentif, ubah hasilnya.
153