Big Law fattura come se stesse vendendo biglietti per il tour di T-Swift. I partner di punta delle aziende elite ora addebitano fino a $3.400/ora, con specialisti di nicchia che spingono fino a $6.000/ora, secondo i dati di Persuit. Tra i 50 maggiori studi legali, le tariffe dei partner sono aumentate del 16% lo scorso anno, e anche i giovani associati possono costare ai clienti $1.400/ora. Dieci anni fa, $1.500/ora sarebbe stato un prezzo elevato. Ora, è un prezzo di svendita. Ma non è la qualità del lavoro a cambiare, solo chi lo sta facendo. Le aziende di AI si stanno sempre più affidando all'AI per aiutare con i carichi di lavoro. Ma se ci sono meno lavori, ci sono meno ore fatturabili, e devono compensare la differenza in qualche modo. Solo tre anni fa, solo il 3% delle aziende utilizzava GenAI quotidianamente. Ora, è più vicino al 26%, secondo la ricerca del Thomson Reuters Institute. Ma una dipendenza dall'AI non è l'unica spiegazione per l'aumento delle tariffe. Ci sono anche le alte poste in gioco di importanti contenziosi e operazioni, una guerra intensificata per il talento che ha fatto aumentare i costi delle aziende e, forse più di ogni altra cosa, una buona dose di ego. Quindi i clienti stanno pagando prezzi da superstar quando potrebbero semplicemente chiudere un affare sostanzioso con un abbonamento a ChatGPT e alcune domande molto mirate.