Aggiornamenti / L'era moderna non manca mai di miti. Tutti i miti di questo ciclo sono stati creati in silenzio. Chi parla per primo, il suo prodotto non andrà bene. Diventare una celebrità online non porta a costruire una buona azienda. Se un'azienda è ben gestita, diventa naturalmente una celebrità. Le mille domande di Alibaba hanno ancora forza, ma il problema è che non dovrebbero tenere grandi conferenze di lancio per vantarsi e fissare obiettivi; i buoni imprenditori della prossima era dovrebbero avere un atteggiamento più sereno, altrimenti la loro mentalità ne risentirà. Gli imprenditori che desiderano la fama hanno disturbi psicologici, e il ritmo all'interno e all'esterno dell'azienda diventa ancora più caotico. Ho visto che il valore di mercato di MiniMax ha effettivamente superato quello di Baidu. Il fondatore Yan Junjie era un tirocinante presso l'istituto di ricerca di Baidu (IDL) nel 2014. Anche Dario Amodei, fondatore di Anthropic, ha fatto uno stage presso Baidu nello stesso periodo; il suo primo lavoro ufficiale nell'AI è stato proprio lì. Entrambi sono stati definiti "i migliori tirocinanti" di Baidu di quell'anno. Un'altra persona della loro epoca è Andrew Ng, un ex CTO di Baidu, che mi ha detto mentre bevevamo insieme che Andrew era nato per diventare una celebrità online. Non si dedica molto alla vera ricerca, ma ha la massima notorietà. Parla troppo e fa troppo poco. Oggi, Andrew è diventato semplicemente un noto insegnante di corsi online di AI a livello globale. La qualità dei suoi corsi è di gran lunga superiore a quella delle università. La sua performance ha confermato il mio punto di vista. È importante notare che il fatturato di MiniMax è solo un millesimo di quello di Baidu (con una differenza di 239 volte). Inoltre, il loro ex capo, il CEO di Baidu, Li Yanhong, ha anche parlato troppo presto. Nel programma "Kailiangla" della CCTV del 2015, parlando di ex dipendenti che avviano imprese, ha affermato: "Se vogliono competere, sicuramente non possono superarmi". Quello che ricordo di più è che l'anno scorso un giornalista ha intervistato il CEO Li, chiedendo come mai avessero lanciato così rapidamente Wenxin Yiyan. Il prodotto non è buono, ha risposto con fermezza: "I nostri clienti hanno bisogno di questo."