@TheRisePodの新エピソードが公開されました。 @MBGilroy年、製品の伝説ゴクル・ラジャラム(@gokulr年)と共にマラソン・マネジメント(@MarathonMP年)を共同設立したマイケル・ギルロイ氏に話を伺いました。 マイケルはめったにメディアに関わらない。彼が参加して、Marathonのビジョンや、Tier 1プラットフォームを離れて創業者を設立からIPOまで支援する数十年にわたる企業(NYC、SF、LA)を築く現実を共有してくれたことに感謝しています。 彼の実績はそれ自体を物語っています。マーキュリー(@mercury)、アトラス(@atlashxm)、ニュラル(@niural)、メリオ(@meliopayments)、クラウドウォーク(@cloudwalk)、ヒューゴ(@withhugo)、ContentSquare(@Contentsquare)。 カナンからコートゥー、マラソンまでの彼の道のり、事務所建設の仕組み、「200のルール」の枠組み、そしてなぜ2025年がスピンアウトの年のように感じられたのかを解説します。 以下に紹介します。全編はコメント欄に掲載。 ハイライト: (00:00)マイケル・ギルロイと共にインサイドマラソン (00:59) 2025年はスピンアウトの年として (05:16) ゴクル・ラジャラムと共に会社を設立 (10:00) オフィスでのスタートアップの開催 (13:25)マーキュリー、アトラス、メリオ、クラウドウォークへの投資 (17:57)カナンからコアトゥ、マラソンまでの道(40:05)「200人のルール」フレームワーク (43:35)グローバル拡張:アトラスとヒューゴ (49:54)4本柱のチームを築く (57:30)10年後のマラソン (1:01:54)新進マネージャーへのアドバイス