しばらくして友人と話したところ、私の古いダッシュボードの中には説明的すぎて観察中心のものもあると言われました。「Xがn%増加した」「これらはトップnユーザー」など。こういうことは本当の洞察ではないと、私はずっと前から知っていました。 私にとって、本当の洞察は「なぜ」、その意味、そして次のステップを説明するものです。常に目標や行動に結びついています。だからこそ、私はただ起きていることを描写するのではなく、実際に誰かや何かに役立つ作品を作ることにこだわっています。 そうすると、作業は別のMorphoダッシュボードではなく、ツール(Morpho Optimizerのようなもの)のように見え始めます。就職活動のポートフォリオとしてはあまり良くありませんが、正直なところまたTVLチャートを作るのは嫌です。 今は少しインスピレーションがなく、データに関しては作家のスランプのような状態です。しばらくの間、モルフォがBDと成長についてどう考えているのか、どんな意思決定をしているのか、どんなデータを重視しているのか、そしてどのようなトレンドをターゲットにしているのか、ずっと興味を持っていました。もしかしたら、他のキュレーターやそれらを統合したい人が再利用できる新しい技法を試せる楽しい個人プロジェクトがないか聞いてみるべきかもしれません。 ただし、良いデータツールを考えるのはかなり難しいです。本当の問題の領域や誰が何を必要としているかを理解していなければ、ほとんどが解決策を推測しているだけです。