コンビニエンスストア業界は、私たちの世代がS曲線を研究するのに非常に良い環境です。 数年前には一つずつ現れていた狂気の拡大は、息を整えられずに止まってしまいました。 1980年代に穴のままの店舗を押し出して見事に現れたコンビニエンスストアは、40年ぶりに「成長制限」の壁にぶつかりました。 これは単なる不況なのでしょうか?そうは思いません。900人に1店舗は、旗を立てる土地がもう残らないという判決に等しい。 最終的に、業界のS字曲線は頂点から二つの枝に分かれます。ゆっくりとフェードアウトするか、まったく新しいカーブを描くかのどちらかです。最近のコンビニが突然服を売ったり化粧品を持ち込んだりするのには理由があります。 本当の研究は、企業が成熟期の終わりにどのようにDNAを変化させ、生存本能を生み出すかを読むことです。コンビニエンスストア会社も同様の方法を探しています... でも...Eマートのビジネスの中で、コンビニエンスストアが最も成長した...E-Martは市場シェアの戦いに勝てるのか?