7歳の時、父にサンドイッチの値段はいくらかと尋ねられました。慎重に考えてから答えた。 レタス、トマト、パン、そして肉。 私は正しく考えていませんでした。父が熱心に指摘したように、かなりの費用が足りなかった。労働者の労働、土地の地代、チェーンのマーケティングコストを忘れていました。全体像が見えていませんでした。 今日、私たちは皆、AIに関して同じような過ちを犯しています。私たちは考慮できないことを考えていません。これらの過剰な料金が7歳の子どもにとっては馴染みのないものでしたが、AIの後続的な影響もまた馴染みのないものでした。 1850年、もし御者に馬車や馬車がまもなく時代遅れになると言ったら、彼は自分の技術を持つ男たちにとって大量飢餓の世界を想像しただろう。彼はより速い馬車の概念は理解できたが、州間高速道路網や郊外の不動産市場、道路脇のモーテル業界は想像できなかった。これらは単なる新製品ではなく、それらはまったく新しい社会構造でした。 私たちは今、チームスターズの立場に立っています。私たちはAIが現在の経済の要素――執筆、コーディング、データ入力――を自動化しているのを見て、その空白を恐れています。しかし歴史は、人類が虚無に落ちるのではないことを示している。その上に床を作っています。 カール・マルクスは19世紀の暗黒の悪魔的な工場を見て、終点を見出しました。彼は、生産手段がより効率的になるにつれて資本は統合され、労働は無価値な商品になると主張しました。彼は資本主義がやがて自滅すると信じていました。なぜなら、人々がやることが尽きてしまうからです。 マルクスは人間の有用性を固定されたパイと見なしていたので間違っていました。彼は技術が単に労働力を差し引くだけではないことを理解していなかった。それは私たちが価値あると考えるものの性質を変えます。 機械織機で布が安くなっても、私たちは服の購入をやめませんでした。代わりに、ファッション業界を発明したのです。ブランドマネジメント、小売心理学、繊維工学を創出しました。 私たちは、誰もが2つの服を所有していた世界から、季節のトレンドのサイクルの中で何百万人もの人々が雇用されている世界へと移行しました。 蒸気機関の時代において、「手作り」は貧困の象徴でした。今日では、それは贅沢品となっている。すでに、職人技や対面、そして物理的な存在感といった人間の接触が、経済の高利益率セクターになりつつある変化を目の当たりにしています。 単純な作業を自動化するたびに、人間をより複雑な作業に移してしまいます。Excelが発明されてからも会計士の必要性は消えませんでした...私たちは単純に会計士に、より高度な財務モデリングを行うよう依頼し始めました。 7歳の子は家賃やマーケティングが抽象的なものなので恋しい。同様に、2040年の雇用は、まだ直面していない問題に依存しているため、私たちは困難に悩まされています。私たちの私生活と公共AIモデルの相互作用を管理するパーソナルデータスチュワードや、私たちが住む仮想空間が心理的に根ざしていることを保証するリアリティアーキテクトの台頭が見られるかもしれません。 世界が自然に動くのは、人間が根本的に落ち着きがないからです。私たちは目的の空白を許さず、常により高い機能を求めます。