Uberの狂った資金調達の話:4部屋、1日12時間働いても、まだ枠が足りなかった トラヴィス・カラニックがUberの資金調達戦略室がどのように機能していたかを明かす 「私たちは彼らにテーブルを用意する...この評価額、つまりどれだけの資金を投入したいか。それから、IPOの本のように需要を集約する...でも価格設定を担当していたので、ずっと良かったです」 「俺は2億5千万ドル以上のクラブに入ってる。あれは一部屋だ。4番目の部屋は2500万ドルの小切手が入ってる...あの部屋をやっているのは、その男のために働く男のためで、その男のために働く男のためで、 「私たちは彼らにテーブルを用意する...この評価額、つまりどれだけの資金を投入したいか。それから、IPOの本のように需要を集約する...でも価格設定を担当していたので、ずっと良かったです」