契約が成立すると、エージェントが1日以内に線路全体の上流・下流の産業チェーンを把握する手助けをしてくれます。 この点対点分析は過去に1か月ほどかかったかもしれません。 先週も少し不安でした。 しかし最近、オフラインで多くの人と出会い、みんなのエージェントの使い方について話し合い、あまり不安を感じませんでした。 出力の違いは思っていたよりずっと大きいです。 同様に、エージェントの場合、パイプラインの要約を作成する人もいます。 まったく異なる産業構造を解体し、自分たちの歴史的洞察で判断を下す人もいます。 簡単な例として、市場規模についても尋ねると、あるエージェントは「これは非常に大きな市場だ」と答え、他のエージェントは「それでも全体のごく一部を占めている」と答えます。 データは正しく、結論はまったく逆です。 問題は情報そのものではなく、その問いにあります。 どの質問を投げかけ、どの角度から切り、どんな前提を取るかが、最終的にどの業界に出会うかを左右しますが、それらは全く同じものではありません。 答えは安くなっており、問題の質が認知の上限を決定します。