キース・ラボアが語る偉大な才能の見分け方 「毎日、すべての従業員に対して責任の範囲を拡大し、壊れるまで続けることだ...そして、それが彼らが続けるべき役割だ。」 キースは、インターンにスクウェアのエンジニアリングチームへの報酬として、午後9時にスムージーをオフィスに届けるという任務を与えた話を語ります。そしてインターンが、会社の多くの人を悩ませていたこの課題を解決できることを証明すると、彼は彼らにもっと重要で意味のある仕事を与えた。 誰もがある程度の複雑さを扱う必要があり、どこで壊れるかを見極めるまで責任を広げ続けたいものです。キースが指摘するように、驚く人もいます。 「予想もしないような人たちがいるでしょう――異なる背景を持ち、経験もあまり多くないけど、非常に複雑な作業をこなせる人たちがいるの。だから、それを試し続けて限界に挑戦し続けてください。」 キースはまた、誰が他人のデスクに上がるかを監視すべきだと主張しています。人が頻繁にその人の机に近づくのを見かけたら、それはその人が助けてくれるサインです。できるだけ早くそうした人たちを昇進させ、より多くの責任を与えましょう。 ビデオソース:@ycombinator(2014年)