@bcheskyの10+ポッドキャストを視聴しましたが、創業者への彼のトップ6アドバイスを紹介します。 - 候補者の推薦者に「他に誰に話すべきか?」と尋ねる。「2つの名前を教えて」と言って、それを使ってネットワークを築くのに - 毎週、毎月、四半期、毎年、すべての会社の業務を見直す。すべてのCEOがやるべきです。そうでなければCEOではありません - 締め切り付きの野心的な目標を設定し、全員にそれを達成させるよう促す - 結果から始めて、人に逆算する - ブライアンには7人の幹部と40人の副社長がおり、彼らに報告しています - 彼のコアチーム構成:CTO、CPO、チーフデザイナー