Etter ti år i kryptobransjen starter jeg noe nytt. Jeg bygger sammen med et lite team av eliteoperatører som jeg har håpet å jobbe med i mange år. På overflaten er det en sportsbassengplattform. Men for meg er det noe helt annet. Et lite vindu inn i en mulig fremtid: en der penger, spill og mennesker er dypt og uanstrengt sammenvevd. Og en forretningsmodell der plattformen lykkes når brukeren lykkes. Der den etiske avgjørelsen også er den økonomisk rasjonelle avgjørelsen. Jeg har brukt det siste tiåret på å investere, handle og hjelpe team med å bygge, for det meste på B2B-plattformer. Underveis har jeg møtt mange utrolige gründere og sett selskaper som @Morpho @Multisig og @GromaCorp vokse fra ideer til bedrifter. Som investor i både Luna og FTX har jeg også sett mye gå fryktelig galt. Du lærer mye av å se selskaper bli bygget. Men til slutt blir du lei av å være cheerleading. Det siste tiåret har jeg hjulpet andre med å bygge sin visjon. Nå føler jeg meg klar til å bygge min egen.
WeLikeSports
WeLikeSports18. mars, 05:59
1/ I dag introduserer vi: en bedre måte å drive idrettsbassenger på med venner. Ingen rake, ingen kommissær, ingen venting på utbetalinger. Bare sett opp en bracket, survivor, firkanter eller pick'em pool, så er du klar til å vinne.
I flere år var kryptoforbrukeren ikke levedyktig. Lommebøker var for forvirrende. For mange transaksjoner. For mange klikk. For mange måter å tape pengene dine på. Forbrukerprodukter er brutalt vanskelige. Jeg leste en gang en Reddit-tråd hvor brukere nektet å prøve et av våre portco-produkter fordi brukerne ikke stolte på et ".xyz"-domene. Svært få ville noen gang finne seg i kryptos klønete brukeropplevelse. I løpet av det siste året tror jeg det har endret seg. @Privy_io og smarte kontoer gjør en reell forskjell. @coinbase og @monad også. For første gang kan jeg levere en UX som jeg er rimelig sikker på at foreldrene mine kunne brukt.
Det er som elektrisitet. Du ser det ikke. Du ser ikke innsatsen som ligger bak å lage den. Men når den først er der, blir plutselig 'ting' mulige som ikke var det før.
Disse 'tingene', etter min mening, er neo-neo-banker, for å si det sånn. Fremtidens banker vil ikke se ut som finansinstitusjoner. De vil se ut som kultur, steder hvor lokalsamfunn samles og samhandler.
Sportsfandom er et perfekt eksempel på dette. Folk satser på kamper fordi det gjør at spillet betyr noe. Det er en ubestridelig følelse av viktighet når den rette kombinasjonen av penger og stolthet står på spill. Et tilfeldig tirsdagskveldsspill når du er alene på sofaen føles plutselig viktig. Du lener deg fremover. Du vet stillingen ved pause. I to herlige timer er du opptatt med å få et midlertidig hjerneskjold mot sirenens sang om hjerneråte.
Den oppmerksomheten skaper verdi. Flere investerte i utfallet → flere seere → flere solgte drakter → flere annonser ble solgt → mer reising → mer penger til barer, restauranter og hoteller. Mer smykker solgt til koner, flere biler solgt, mer kapitalisme, mer, mer, mer. Sportsbetting driver stille og rolig en enorm kulturell og økonomisk maskin.
Men dagens modell er ødelagt. Sportsbooks er designet for å trekke ut. Huset vinner. Spillerne mister sakte litt, så mister de alt raskt. Det trenger ikke å fungere slik. Å jobbe for @RayL1D hamret inn i meg kraften i insentiver.
Endre insentivet, endre utfallet.
151