DApp Store | Web3 Hub for hendelser og spill

LLM-er fortsetter å vinne anekdoter. Så lenge vi utveksler anekdoter, var det en gang et japansk megaselskap. De hadde ansatt en ung indisk ingeniør, som hadde en rimelig forventning om at han gjerne ville bli misbrukt av enhver arbeidsgiver i sosial posisjon som var i stand til det.

AI har sine bruksområder. Her er en nylig en, jeg var vitne til på nært hold: En soldat ble varslet om at de hadde en betydelig økonomisk gjeld på nærmere 7 000 dollar. Det eneste problemet? Soldaten har ingen anelse om hva problemet er, så de går til finans. Finans klarer ikke å finne ut av det. De sier at gjelden er legitim og at Soldaten må betale. Hans eneste mulighet er å be om tilgivelse fra den første COL i kommandokjeden. For å gjøre dette må han legge frem bevis på hvorfor han ikke skylder pengene. Problemet er at ingen vet hva gjelden er til, så han kan ikke legge frem bevis. Så han og 1SG tar alle lønnsslippene hans og legger dem inn i GenAi. Responsen? Det skjedde en feil på en tidligere tjenestestasjon. Ikke bare skylder han ikke penger, økonomien skylder HAM penger. Han tar alle bevisene for å finansiere. De behandler alt, og han går fra å skylde tusenvis til å få tusenvis. Hold oversikt over økonomien deres, folkens.

På grunn av en kulturell avstand forsto ikke ingeniøren en egenskap ved jobbtilbudet sitt, som er vanlig i Japan, men sannsynligvis i sterk strid med erfaringen til folk som leser tweets på engelsk: han ville bli tilbudt et månedlig stipend hvis han var gift.

En dag bemerket ingeniøren til en senior kollega at han gledet seg til å bli gjenforent med sin brud, som han hadde giftet seg med kort tid før han skulle på flyet til Japan. Kollegaen gratulerte ham og spurte hvorfor han først hørte dette nå.

Ingeniøren sa at han ikke syntes det var særlig passende å gjøre et stort nummer ut av det, siden ingen kollega kjente hans kone. Kollegaen hans, nå bekymret, spurte om HR visste at han var gift. Ingeniøren ble sjokkert over dette spørsmålet.

Kollegaen forklarte at han ikke var i trøbbel i det hele tatt, men at han utilsiktet hadde blitt fratatt en del av den lovede kompensasjonen hver måned i flere måneder, og dette var en svært alvorlig svikt, og han uttrykte visshet om at det ville bli rettet opp.

Ingeniøren sa til kollegaen sin at det var greit, slik var livet, noen ganger blir man snytet, men man trenger jobben, så man bare følger med. Kollegaen gjentok at han forsto ingeniørens bekymring, men at dette faktisk var en uskyldig feil og ikke ledelsens beslutning.

Kollegaen hans gikk deretter til HR-avdelingen og sa en setning i retning av «(Navn) feiret sitt bryllup før han begynte i vår tjeneste *og vi visste det ikke.*» HR-sjefen sa «BEKLAGER» OG LØP FYSISK UT AV ROMMET.

Senere samme dag kalte HR-sjefen, som så andpusten ut, inn ingeniøren og kollegaen for å oversette. Småkassen var utilstrekkelig til å dekke underskuddet. Han hadde lånt personlige midler fra kontorsjefen for å gjøre forskjellen.

Og ingeniøren, forvirret, ble presentert for en konvolutt og en håndskrevet beregning om underskuddet, med mange unnskyldninger og løftet om at det ville være korrekt fremover.

Noen ganger har ikke megaselskapet tatt beslutningen om å jukse deg. Den vet rett og slett ikke at noe du ikke vet engang betyr noe.

Jeg sier ofte at jeg har et komplisert forhold til verdisystemet som er å være japansk kontorarbeider. En del av dette kompliserte forholdet er omtanke for en kontorarbeider som, som en stjerne i sitt firmament, tror at selskapet aldri ville lure en ansatt for lønn.

(Japan har også arbeidsdepartementer, advokater og advokater, og trenger dem skikkelig mye av tiden. Men i dette tilfellet hadde den rett og slett tre veldig forskjellige menn i veldig forskjellige jobber som alle forsto én setning som en «slipp alt-alt»-nødsituasjon.)

@goldfish_pond I mitt siste år som kontorarbeider opplevde jeg blackouts over ~100-timers uker, delvis forårsaket av manglende evne til å håndtere timeplanen for å bygge en universitets backoffice-webapplikasjon.