#产品经理 Jeg tror at når jeg laget et produkt, foreslo jeg en funksjon og et krav, og jeg tenkte på hvordan det ble implementert. Noen ganger vil det være mange grensesituasjoner i utviklingen av ordningen, og ytterligere vurderinger må gjøres. Enda verre er det at disse grensene blir stadig vanligere, og til slutt må denne implementeringen fullstendig oppheves. Men noen ganger kan jeg tenke meg en implementering som inkluderer alle grensesituasjonene i en kortfattet beskrivelse. Senere lærte jeg at denne evnen kalles abstrakt evne. Jeg vet ikke hvordan det bør utvikles, og denne evnen regnes av meg som den nest viktigste for produktledere. (Den viktigste kompetansen er forretningsforståelse, den minst viktige kompetansen er prototyping 😂)