Etter å ha hørt på Xiao Juns intervjupodkast med Xie Saining, var jeg full av utholdenhet. En av utholdenhetene er at jeg har en helt annen forståelse av Bitter Lesson. Den opprinnelige forståelsen er at det å bruke avanserte regler for å gjøre ting smart ofte ikke er like bra som å bruke generelle algoritmer kombinert med vold for å løse dem. For eksempel tapte sjakk mot Deep Blue, Go tapte mot AlphaGo, og oversettelse og bildegjenkjenning tapte til LLM-er. Vi har en tendens til å overvurdere kløkt og klønete. Dette er den bitre leksen. Saining uttrykte et veldig interessant poeng i podkasten: LLM-er er også en slags kløkt og kløktighet, som bruker ulike språkdata samlet på Internett i en kort periode for å prøve å oppnå AGI, som kan være det samme som å studere en bestemt sjanger av Go for å løse problemer. Det er også en slags kløkt, ikke klossethet. Etterretningen som er innhentet på denne måten vil bare være en liten del og vil til slutt bli immateriell kulturarv. Jeg tenker på den store visdommen i «The Art of War»: Hvis du vil være ubeseiret, er det viktigste: enten ikke kjempe, eller ta med ti ganger så mye styrke til å kjempe, og vinn med mer for å vinne mindre. Å forvente å vinne mer med mindre er en bitter lekse før eller siden. Det samme gjelder for entreprenørskap. Det enkleste å lære bitre leksjoner er å være smart. For eksempel å anta at et stort selskap ikke vil gjøre det, eller at andre selskaper ikke vil se det. Dette vil være å lure deg selv. Å ikke være smart og finne klønete måter er nøkkelen til sjansen for suksess i entreprenørskap. Bitter Lesson er en god ting. Å være smart kan være utmerket, men å oppleve bitterhet og forstå bitterhet har større sjanse for å føre til fortreffelighet.