# Productmanager Als ik terugdenk aan de tijd dat ik producten ontwikkelde, dacht ik na over hoe een functie en behoefte gerealiseerd konden worden. Soms zijn er veel randgevallen in de oplossingen die de ontwikkelaars bieden, wat extra beoordelingen vereist. Een vrij slechte situatie is dat deze randgevallen steeds meer worden, wat uiteindelijk leidt tot de noodzaak om de implementatiemethode volledig te herzien. Maar soms kan ik een implementatiemethode bedenken, een eenvoudige beschrijving die alle randgevallen omvat. Later ontdekte ik dat deze vaardigheid abstractievermogen wordt genoemd. Ik weet niet precies hoe je deze vaardigheid moet ontwikkelen, maar ik beschouw deze vaardigheid als de op één na belangrijkste vaardigheid voor een productmanager. (De belangrijkste vaardigheid is bedrijfsbegrip, de minst belangrijke vaardigheid is prototyping 😂)