Ik heb 10+ podcasts van @bchesky bekeken, hier zijn zijn top-6 adviezen voor oprichters: - Vraag naar de referenties van kandidaten "met wie moet ik nog meer praten? geef me 2 namen" en gebruik dat om een netwerk op te bouwen - Beoordeel al het werk van het bedrijf elke week, maand, kwartaal, jaar. Elke CEO zou dat moeten doen. anders zijn ze geen CEO - Stel gek ambitieuze doelen met deadlines en duw iedereen om het te bereiken - Begin met resultaten en werk terug naar mensen - Brian heeft 7 executives en 40 VPs die aan hen rapporteren - Zijn kernteam bestaat uit: CTO, CPO, CHIEF DESIGNER