To się nam przydarzyło w Posterous. Myśleliśmy, że próbujemy pokonać Tumblr. Tumblr nawet nie chciał być Tumblr. Ostatecznie nie było w tym żadnej rzeczywistej trwałej wartości. To, co naprawdę musieliśmy zrobić, to być Instagramem, ale było już za późno. Zbyt zajęci kłótniami z maluchami, żeby wygrać.
Jeff Morris Jr.
Jeff Morris Jr.9 lis 2025
Kłótnie startupów są zawsze zabawne. Kilka lat temu pracowałem w rynku i zdecydowaliśmy, że Craigslist jest naszym wrogiem. Tworzyliśmy narracje wokół „pokonywania” ich, studiowaliśmy każdy ich ruch i nawet kształtowaliśmy wewnętrzne cele wokół zdobywania ich użytkowników. Jestem pewien, że nigdy nie pomyśleli o nas ani razu. Później przenieśliśmy naszą obsesję na TaskRabbit. Pamiętasz TaskRabbit? Spędziliśmy tyle energii, próbując ich prześcignąć w wojnach cenowych, debatach na temat funkcji, niekończących się porównaniach. Ale w końcu żaden z nas nie odniósł przełomowego sukcesu na skalę venture. Prawdziwymi konkurentami byli ci, którzy grali w znacznie większej grze: DoorDash, Instacart, Uber. Znałem tych założycieli osobiście, spotykaliśmy się na tych samych imprezach w SF, ale nigdy nie postrzegaliśmy ich jako bezpośredniej konkurencji. Okazało się, że grali w zupełnie inny sport. Widzę to samo dzisiaj w AI i kryptowalutach. Startupy kłócą się o drobne nakładki, goniąc małe zwycięstwa. Zanim wybierzesz walkę, upewnij się, że naprawdę jesteś na rynku wartym wygrania. W przeciwnym razie, obudzisz się każdego ranka obsesyjnie myśląc o grze, która nie ma znaczenia.
Może perspektywa z daleka jest jeszcze bardziej przygnębiająca: tak naprawdę zamiast próbować być Tumblr lub Instagram, musieliśmy być najlepszym możliwym Posterous
286