Nowy odcinek @TheRisePod jest już dostępny. Usiadłem z Michaelem Gilroyem (@MBGilroy), który współzałożył Marathon Management (@MarathonMP) razem z legendą produktów Gokulem Rajaramem (@gokulr). Michael rzadko udziela wywiadów. Jestem wdzięczny, że zgodził się podzielić wizją Marathona i rzeczywistością opuszczenia platformy Tier 1, aby zbudować firmę na wiele dekad (NYC, SF, LA), wspierając założycieli od początku do IPO. Jego osiągnięcia mówią same za siebie: Mercury (@mercury), Atlas (@atlashxm), Niural (@niural), Melio (@meliopayments), Cloudwalk (@cloudwalk), Hugo (@withhugo), ContentSquare (@Contentsquare). Omówiliśmy jego drogę od Canaan do Coatue do Marathona, mechanikę budowania firmy, ramy „Reguły 200” oraz dlaczego 2025 rok wydaje się rokiem spinoutu. Wprowadzenie poniżej. Pełny odcinek w komentarzach. Najważniejsze punkty: (00:00) Wewnątrz Marathona z Michaelem Gilroyem (00:59) 2025 jako rok spinoutu (05:16) Zakładanie firmy razem z Gokulem Rajaramem (10:00) Organizowanie startupów w biurze (13:25) Inwestowanie w Mercury, Atlas, Melio i Cloudwalk (17:57) Droga od Canaan do Coatue do Marathona (40:05) Ramy "Reguły 200" (43:35) Globalna ekspansja: Atlas i Hugo (49:54) Budowanie zespołu opartego na 4 filarach (57:30) Marathon za 10 lat (1:01:54) Porady dla wschodzących menedżerów