Plan Cursor'a za 200 USD/miesiąc kosztuje ich 5000 USD w obliczeniach, a ludzie nazywają to nieodpowiedzialnym. Złe ujęcie. Każda platforma, która kiedykolwiek miała znaczenie, subsydiowała wczesnych użytkowników. AWS działał na stracie. Uber działał na stracie. Pytanie nie brzmi, czy matematyka działa dzisiaj. Pytanie brzmi, czy deweloperzy zapłacą 500 USD/miesiąc, gdy dosłownie nie będą mogli dostarczyć bez tego. Subsydia to nie charytatywna pomoc. To najskuteczniejsza strategia pozyskiwania klientów w oprogramowaniu: sprawić, by narzędzie było niezbędne, a potem zmienić ceny. Prawdziwe ryzyko nie polega na tym, że Cursor podniesie ceny. Chodzi o to, że w momencie, gdy to zrobią, przekształciłeś cały swój proces pracy wokół AI completion i zapłacisz, cokolwiek zażądają.