Shyam wyjaśnia, jak amerykański przemysł obronny przeszedł od systemu prowadzonego przez założycieli do skonsolidowanego i konformistycznego: "W 1993 roku odbyła się bardzo słynna kolacja w Pentagonie, zwana Ostatnią Wieczerzą. Sekretarz obrony powiedział podgrupie -- 15 z 51 głównych wykonawców -- że budżet zostanie obcięty, dajemy wam pozwolenie na konsolidację. To wywołało szał fuzji, który doprowadził do konsolidacji z 51 do 5. Konsekwencją jest to, że to jest moment głębokiej finansjalizacji i konformizmu w bazie przemysłowej. Straciliście szalonych ludzi. Odeszli do technologii. To, co dzisiaj rozpoznajemy w Dolinie, to tam był ten talent. Był w amerykańskich firmach przemysłowych. Myślimy o tym jako o Northrop Grumman. Dużo dokładniej, to był Jack Northrop. To był Leroy Grumman. Mieliście postacie założycieli. Przemysł obronny nie był kiedyś tylko o dywidendach, wskaźnikach skupu akcji i inżynierii finansowej. Chodziło o prawdziwą inżynierię. Potrzebujemy trochę więcej szaleństwa z powrotem."